铜是用途广泛的重要金属材料。随着经济的持续发展，我国已经成为当前全球最大的铜消费国。但受赋存条件限制，国内铜矿资源远不能保证经济发展的需要，资源的对外依存度不断上升。在国际经济竞争日趋激烈的背景下，我国作为一个发展中的大国，保证国内铜市场稳定供应还必须主要依靠本土民族企业。因此，根据实际情况，探索符合我国特点的铜业主业构架模式，打造具有国际影响力和竞争力的铜业企业，保证国内铜市场稳定，是不可缺少的。

　　世界铜业企业的主要构架
　　确立主业核心，是世界铜业企业在发展中需要解决的首要问题。目前世界铜业企业均根据自身发展优势，分别选择铜产业链的某个主要环节，作为企业重点发展方向，选择了不同的发展道路，形成了不同的企业构架模式。
　　目前世界主要铜业企业的构架模式主要有：
　　智利国家铜公司、必和必拓集团、力拓集团等企业为代表的，以矿山、冶炼为主业核心的资源开发型构架模式。
　　凯美欧洲金属公司、维兰德金属公司、奥林公司、日本三菱等企业为代表的，以铜及铜合金精细加工为主业核心的技术型构架模式。
　　北德精炼公司等为代表的，以铜冶炼和线棒材生产为主业核心的冶炼—加工型构架模式。
　　自由港-迈克墨伦公司、墨西哥集团、波兰铜业集团为代表的，以矿山、冶炼、初级加工为主业的全产业链型构架模式。
　　在世界大型铜业企业中，几乎没有采用单纯冶炼或是单纯矿山构架模式的。
　　尽管国际著名铜业企业由主业核心构成的构架模式不尽相同，但其基本点都是依托自身优势，形成企业的核心竞争力。
　　智利国家铜公司是目前全球最大的矿产铜和阴极铜生产企业，依靠其国内丰富的铜矿资源，矿产铜生产能力超过180万吨/年，阴极铜生产能力为约128万吨/年(包括电积工艺46万吨/年)。但是，智利国家不大，制造业也不发达，所以国内市场铜需求十分有限。因此，智利国家铜公司选择了以矿山开发为主，适度发展铜冶炼的构架模式，相当一部分矿产铜以铜精矿方式销售。当前智利国家铜公司没有发展铜深加工产品的计划。
　　凯美欧洲金属公司是目前全球最大的专业化铜及铜合金加工企业，产品几乎囊括了全部铜加工品种，在世界主要地区均设有分支机构，铜加工生产能力达到85万吨/年。该公司主要依靠精细加工技术，开发市场需要的各种铜加工产品，在专业化的基础上，做大做强了企业。但是，如果以营业额为标准判断，凯美欧洲金属公司等专业加工企业的规模不能与其他构架模式的铜业企业相比。

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