反收编与大扩张
　　此前，中铝公司曾四处收编地方有色企业，陕西有色也是其目标之一。
　　2004年4月26日，陕西省政府与中铝公司曾就加快陕西省有色金属产业发展事宜达成协议——陕西省政府拟将所持陕西有色72%的股权划拨给中铝，中铝同时承诺，于2006年12月前全面启动投资建设陕西榆林50万吨煤电铝一体化项目。
　　后来，中铝公司一直“未能履行承诺”，最终扩张“不了了之”，而“考虑到陕西有色长期稳定发展的需要，陕西省政府将继续持有上述陕西有色的股权”。
　　在这期间，中铝公司的并购“无往不利”，先后在2005年收购兰州铝业、洛阳铜加工厂，在2006年重组河南中迈铝业、收购白银红鹭铝业以及焦作万方，在2007年换股收购S兰铝、S山东铝和包头铝，并重组上海有色集团，在2008年成为云南铜业第一大股东。
　　市场人士说，目前，现在地方政府开始趋向于省内有色金属资源整合，形成各具优势的地方有色霸主，陕西有色、湖南有色、广西有色都是其中颇具特色的，中铝公司在国内的整合空间已经受到抑制。
　　“长远看，现在很多投资对于缓解未来压力的作用明显，原材料价格、矿产价格现在都非常便宜，这是一个很好的机遇。”黄晓平说。
　　2008年，陕西有色对加拿大上市公司育空－内华达黄金公司进行了整体收购。陕西有色收购行动的代价“超过1亿美元”，目前正在全面进行项目建设，仍将投入2亿美元左右。据称，经过勘探发现铅锌、金、锡等5种元素都达到单品位开发价值，矿产估值达到50亿美元。
　　其他收购行动还包括在澳大利亚收购80多平方公里资源勘探区，在蒙古收购铅锌矿，在内蒙古获得20多平方公里勘探权等。据称，陕西有色2006年曾在河南鲁阳以3000万的价格收购一矿业公司，现经过勘探增加储量，钼的储量已经超过亚洲最大的钼业公司金堆城钼业集团。
　　“现在国外劳务比平时要便宜一半，原材料比国内还便宜，在国外搞建设非常好。”黄晓平说。

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