困难重重
　  “据分析,将成品油纳入国储有两个选择:建立新的储备设施或者租用两大石油公司的成品油库。
　　中石油相关人士称,如不谈漫长的选址过程,仅成品油库的建设周期就要两年左右。如果要在今年就开始成品油收储,租用已有的油库是比较现实的选择。
       但问题在于,两大石油集团成品油的收储能力已经堪忧。
　　据中石油内部人士介绍,兰州石化成品油库每7天就要"倒一次库",而正常情况倒库周期应该为15天,成品油库存能力十分紧张。
　　兰州石化的情况在中国的炼油厂系统里普遍存在。"兰州石化从最早的100万吨炼能上升到现在的1000万吨,而油库建设却一直没跟上来,各大炼厂也都面临同样的情况。"上述人士对本报记者称。
　　对中石油而言,除了各炼厂的油库之外,销售体系也有大量成品油储备设施。比如位于兰州的西固油库就有37万立方米的储量,但这种中转油库难以被国储利用。"销售系统的油库往往关系到几大销售区域邮品销售通路的畅通,如被国家租用,中石油的销售如何进行难以想象。"上述人士分析。
　　成品油收储能力较强的中石化对300万吨的成品油国储也相当挠头。
　　知情人士对本报记者称,中石化方面最多能拿出100万吨的多余储量储备战略成品油,中石油的多余储量肯定不及中石化,不知300万吨的收储如何完成。
　　有无可能租用民间储备设施？
　　去年年底,200多家民营石油商联合向发改委请命参与战略石油储备。中国商业联合会石油流通委员会的数据是,民营企业共有2.3亿吨规模的油库处于闲置状态。
　　对此,林伯强表示,这一工作,涉及到民营储备的安全设施够不够完善,租用费用如何计算,难度非常大,即便民营企业如愿进入国储,也需要很长的检查商谈时间,今年恐怕来不及。林伯强一向非常支持国家启用多方力量,尤其支持民营储备设施纳入国储。

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