宁波金田铜业（集团）股份有限公司始建于1986年10月，是一家以铜加工为主的中国500强企业,也是国内最大的铜加工基地。作为一家集团化企业，宁波金田铜业（集团）股份有限公司在业务的运行和日常的管理工作中经常会遇到一些由于信息得不到及时反馈而出现的问题。集团与公司之间的信息不同步、数据库得不到及时的更新管理、各部门之间的沟通不到位以及绩效考核的缺失等等。金田铜业认识到，在这样一个信息化高速发展的时代，只有积极提升自己的核心竞争力才能使自己立于不败之地。于是，金田铜业将目光投向了ERP系统。
　　金田铜业希望通过ERP先进的管理理念、思想、方法，建立一个高效的信息化平台和统一集成的业务平台，能够支持不同类型业务的产、供、销运作和人、财、物的管理，确保企业物流、资金流、信息流的“三流合一”。同时，使公司的数据信息实现共享，提高集中管理的水平，使各种资源得到有效利用，优化配置，加大监控力度，提高经营管理及预测水平，为提高企业经济效益服务。
　　金田铜业认为，只有软硬兼施才能打造出稳定、高可靠的ERP系统，因此，金田铜业对ERP系统的硬件平台也提出了高要求，要求采用的硬件基础设施必需具有灵活、高可靠、高可用和投资保护等特性，能够为不断变化与增长的业务提供全面的支持。
　　惠普秉承客户化的原则，充分考虑金田铜业客户的业务特点、业务流程、现有应用软件及其运行状况、现有IT架构及其利用情况等信息，为金田铜业提出了如下的解决方案：采用性能出众、高可靠、高可用的基于英特尔安腾2处理器的HP Integrity 动能系列服务器作为ERP的运行平台，服务器组成双机集群，互为热备，提高系统的高可靠性。同时，采用一台HP StorageWorks EVA8100企业级虚拟化磁盘阵列作为数据存储系统，实现数据集中、应用分散的目标，为下一步的数据容灾做好准备。
　　在金田铜业ERP项目过程中，惠普以用户需求为基础，以推动业务成效为基准，为用户提供了以HP Integrity 动能服务器和HP StorageWorks EVA 为硬件平台的解决方案。新的ERP系统使金田铜业实现了业务运作的全流程管理，提高了运作和管理效率，为公司在全国业务规模的迅猛发展提供了管理平台，也为其他IT系统的建设奠定了良好的基础。同时，集团与公司之间的信息同步、数据库及时的更新管理、各部门之间的及时沟通，使各种资源得到有效利用，优化配置，加大了监控力度，完善的整体管理体系最大限度地降低了风险。
　　金田铜业相关人员表示：“ERP系统的整体运行实施不仅仅是建立在领导层之间的沟通交流。而是一个整体团队合作，是一个由上至下的整体沟通平台。通过ERP项目的实施，金田铜业集团总部与各分公司各个层面的管理沟通也变得更加及时全面，使集团的整体向心力得到极大的提高。”