3月2日消息      据工业和信息化部公布的数据显示：去年1-8月份，全国规模以上工业企业亏损面达18.3%，同比扩大2个百分点。其中，有色行业亏损情况尤其严重。由于市场需求疲软，多数铜、铝生产商已经大量减产或停产，以减少亏损。为提振信心，力促有色金属产业回暖，国务院常务会议2月25日审议并原则通过了有色金属产业调整振兴规划。

受危机所累有色金属行业下行
　　与全行业大势一样，2008年，我省有色金属产量58.94万吨，比2007年下降1.7%。实现销售收入725.16亿元，同比增长15.1%，利税和利润同比都有所下降。我省有色金属企业迎难而上，奋力拼搏，保持了企业的正常运转和稳定。
　　2008年是中冶葫芦岛有色金属集团有限公司重组后的第一年。在这一年中，该公司经受住了主产品价格大幅下滑，能源价格大幅上涨，原料市场极度萎缩，资金周转极度困难等前所未有的严峻考验。公司广大干部职工同心同德，全年完成有色金属产量39万吨，实现营业收入70亿元。
　　“面对严峻的市场形势，该公司群策群力抓管理、堵漏洞、挖潜力、增效益，最大限度地消化市场减利因素。 ”据介绍，企业生产系统克服原料供应紧张、品位波动较大等困难，强化岗位操作，积极组织高负荷生产。2008年7月份有色金属产量创历史新高，铅锌产量达3.6万吨。副产品硫酸全年实现盈利3.6亿元。锌回收率比上年提高0.38%，水、电、煤等能耗指标比上年降低3.7%，52项主要定额消耗指标超额完成47项，全年实现挖潜7021万元。
　　公司经营系统密切关注市场变化，及时调整营销策略，清理整顿购销渠道，努力开拓国内外市场。据了解，原料采购在国内市场急剧萎缩的情况下，及时加大了进口矿的采购力度，并采取期货点价，锁定原料与产品价差，有效避免了价格下跌风险，保证了生产的连续运行。消耗材料采购实行限额采购、招标采购和定点采购，去年下半年较上半年厂家直购率提高30%，采购成本较计划降低450多万元，月采购额降低800多万元。

振兴规划提振行业回暖
　　据中国有色金属工业协会预计，2009年中国铜消费需求趋向疲软，预计消费量可能维持在520万吨左右，增幅约6.12%。“即便是减产，也不能改变有色金属下滑的趋势，需求还是最大的抑制因素。 ”面对这样的不利局势，2月25日，国务院出台了有色金属产业调整振兴规划。
　　有色金属产业振兴规划强调推进有色金属产业调整和振兴，要以控制总量、淘汰落后、技术改造、企业重组为重点，推动产业结构调整和优化升级；要求稳定和扩大国内市场，改善出口环境；调整产品结构，满足电力、交通、建筑、机械、轻工等行业需求。支持技术含量和附加值高的深加工产品出口；严格控制总量，加快淘汰落后产能；加大技改和研发力度，开发前沿共性技术，提高装备工艺水平和关键材料加工能力；充分利用两种资源，增强资源保障能力；加快建设覆盖全社会的有色金属再生利用体系，提高资源综合利用水平。国家安排贷款贴息支持企业技术改造，抓紧建立国家收储机制，调整产品出口退税率结构。
　　“规划中引人关注的是直购电试点，现在企业生产 1吨铝要消耗15000度电，我们盼望振兴规划的实施细则能早日出台。”抚顺铝业有限公司一位没有透露姓名的工作人员告诉记者，目前企业支付生产成本最大的一项就是用电量，占到生产总成本的一半，目前电价还较高。由于还不清楚企业是否也在此次直购电试点名单之中，他希望企业能进入直购电试点企业名单，或能给企业短期优惠电价政策，或允许企业自己建电厂，总之就是希望能把用电成本降下来。
　　“事实上，有色金属企业直购电都已经谈了八年了，五大电力公司一成立大家就在讨论直购电试点。 2002年后，我国电价形成一个上涨周期，导致直购电无法实行。”业内人士也不能断定未来电价会到什么水平，“很难说能达成大幅降低有色金属企业成本的直购电协议”，一位企业界人士表示。
　　引人关注的还有出口退税政策。政府在此前的税收调整中对一些金属制品的进出口限制出现了松动，振兴规划将进一步对高精铜管类、高精铜板带类、高档铝箔类、高档铝型材类、高档铝板带类的平均出口退税率由5%提高到13%，对能够以国内生产的产品顶替进口产品的深加工产品可提高到17%，以前没有给予出口退税的铝合金型材的出口退税率则提高到5%。省经委相关人士表示，一系列税收优惠将提高出口加工型企业的国际竞争力，促进出口以减缓国内产能过剩局面。

重组实现向龙头企业华丽转身
　　其实，早在有色金属产业振兴规划出台之前，为应对全球金融危机冲击，企业就纷纷寻求出路，其中并购重组成为龙头企业的首选战略，这也是振兴规划着力强调与达到的目标，在此，我省的两大有色金属企业已抢占先机。
　　2006年3月，中国铝业公司重组我国最早的电解铝厂抚顺铝厂。中国最大的铝业公司与中国最老的电解铝厂实行合作成为中国铝工业发展进程中的一件大事，成为东北老企业改革重组的一个典范。重组不仅有利于进一步优化我国铝工业产业结构、提高产业集中度，也对振兴东北老工业基地具有显着的现实意义。重组后的第一年公司取得良好业绩。2008年，受金融危机影响，下半年企业经济下行，公司期望通过产业振兴规划提振行业回暖。
　　2007年11月，中冶集团重组葫芦岛有色金属集团。通过并购重组，中冶集团快速做强做大资源板块，形成了有色金属产业链从采选矿到冶炼、再到深加工产业链上重要一环，加大稳定性产品收入，从而提高抵御市场风险的能力，增强核心竞争力，向国际知名的有色金属企业迈出坚实的一步。重组后的葫芦岛有色金属集团充分依靠中冶集团在有色金属资源开发、冶炼方面的技术优势与资金支持，实现从低利润的单一有色冶炼加工企业到具有资源竞争优势的国内有色龙头企业的转变。