这几天正参加全国“两会”的耿加怀抽空不忘去看看电解铝的市场行情。
　　此前，由于国际铝市场持续低迷，他所在的兖矿集团每吨铝曾预计亏损5000元左右。但与许多深受危机影响而愁云密布的企业家相比，身为兖矿集团董事局主席、党委书记的耿加怀则显得更为淡定从容："不惊、不怖、不畏"是他最近一段时间面对困难说得最多的3个词。

困难中信心最重要
　　3月的北京，阴光明媚，这让耿加怀的心情舒畅了一些。好心情不仅来自于明朗的天气，更是因为《政府工作报告》和“两会”上透露的信息给自己和兖矿集团带来了新的商机。
　　从去年以来，耿加怀的内心可并不轻松。“这场危机使钢铁、电力、化工、水泥等行业生产经营面临较大困难，有的行业已整体亏损，对兖矿集团产生的直接和间接影响是巨大的。”耿加怀告诉《中国产经新闻》记者。
　　由于兖矿集团“三大主业”对市场价格起伏变化在不同阶段的直接反应，使他们从去年8月份就较早感受到金融危机的影响。
　　从煤炭产业看，国际煤价高位回落，国内市场持续疲软，市场供大于求更加突出，兖矿集团自去年10月份以来已连续4次降价。从煤化工产业看，在国际石油价格下跌影响下，无论国际市场还是国内市场，均呈现成本上升、库存增加、效益下滑的局面，国内主要煤化工企业大多陷入停产、半停产状态。兖矿集团尿素、甲醇、醋酸、焦炭等主要产品价格已跌破成本。
　　面对严峻挑战，耿加怀并没有愁眉不展："要立于不败之地，就看谁的决心大、措施实。面对困难，我们的态度是不惊、不怖、不畏。我们有压力有困难，更要看到有利条件和积极因素。"
　　耿加怀在黑暗中看到的曙光包括：国家和山东省出台一系列拉动内需、扩大投资政策，把力保经济平稳较快增长作为首要任务，实行积极的财政政策和适度宽松的货币政策，为企业发展创造了良好环境；煤炭作为我国基础能源地位短期内不会动摇，国家鼓励发展煤化工的政策没有变，降利息、减收费、调整出口退税率等措施有利于稳定和提升产品市场价格；通过管理创新，兖矿集团管理基础比较扎实，也锻造了一支素质较高的干部职工队伍；兖矿集团"三大主业"得到有效发展，综合实力不断增强，煤炭、煤化工核心技术保持国内领先水平。
　　其实，早在2月4日国务院审议并原则通过了装备制造业调整振兴规划时，耿加怀就看到了自己企业的转机。作为山东省建设煤机制造基地的规划部署的一部分，兖矿集团在煤机装备制造产业上具备优势，形成了支持大型煤炭企业集团现代化生产建设的制造和维修能力。2008年，兖矿集团机电装备制造产业完成销售收入6亿多元，利润1000万元。
　　而此次温家宝总理在政府工作报告中也专门提出，今年要“认真实施汽车、钢铁、造船、石化、轻工、纺织、有色金属、装备制造、电子信息、现代物流等重点产业调整和振兴规划”，特别是要落实自主研发重大装备国内依托工程和政府采购制度，着力发展重大成套设备、高技术装备和高技术产业所需装备，提高装备制造业集成创新和国产化水平。一直让耿加怀揪心的电解铝和装备制造行业显然会受这一消息的提振而出现新的转机。

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