——集团公司召开“学金山、降成本”活动动员大会

　　据紫金矿业集团消息   12月6日，集团公司在总部召开“学金山、降成本”动员大会。集团公司领导陈景河、罗映南、蓝福生、邹来昌、郑锦兴、陈家洪、周铮元等出席大会。会议介绍了紫金山金铜矿“少投入、低成本、高效益”的主要做法与经验，安排部署了集团公司控投资降成本保发展的工作及措施，集团公司董事长、总裁陈景河就如何学习落实“学金山、降成本”活动提出了要求。
　　会议由集团公司董事长、总裁陈景河主持。邹来昌高级副总裁作了《迎接挑战，严格管理降成本，深挖潜力保增长》的讲话，集团公司副董事长罗映南作了《认清形势，迎接挑战，强化内部管理，实现企业在“寒冬”中平衡发展》的讲话，通报了集团公司各单位的生产经营情况和存在的主要问题，提出了控制成本的主要措施。集团公司副董事长蓝福生对如何深入开展“学金山、降成本”活动提出了三点意见：一要正确认清形势，充分认识金融危机可能对集团公司造成的冲击；二要全员动员，切实做好“学金山、降成本”活动，上下齐心，团结一致，共渡难关；三要抓住机遇，变“危”为“机”，在合适的时候收购具有战略性意义的项目，为集团公司新一轮的发展打下坚实基础。
　　集团公司副总裁、紫金山金铜矿矿长陈家洪对金铜矿如何应对危机作了表态性发言。他说，在危机时期，集团公司把紫金山金铜矿树为“标杆”，深感责任重大。紫金山金铜矿现在离集团公司的要求还存在着较大差距，还有很大的潜力可挖。
　　会上，东北公司、北京公司、内蒙古公司、西南公司、香港公司、西北公司负责人先后就如何应对危机深入开展“学金山、降成本”活动作了表态性发言。
　　集团公司董事长、总裁陈景河在会上作了重要讲话。陈景河分析了全球金融危机对国际经济、中国经济、矿业行业和集团公司等方面的影响，指出这次金融危机是中国改革开放30年来面临的最大一次危机，2009年是中国矿业行业最寒冷的冬天。陈景河说，这次危机是对整个中国矿业是一次沉重打击，造成了矿业行业利润的大幅下跌。但是危机里面包含着重大的发展机遇，机遇大于挑战。在这种形势下，在集团公司深入开展“学金山、降成本”活动有着极其深远的意义。
　　陈景河指出，集团公司要通过“学金山、降成本”这项活动的深入持久开展，真正领会紫金矿业艰苦创业的企业精神，进一步反思在思想上和管理上存在的缺陷，再一次检验我们应对危机的能力，考验我们在危机面前的意志。陈景河指出，“学金山、降成本”就是要学习紫金矿业不断为股东、为社会创造价值的强烈责任感，学习艰苦创业的企业精神，学习“以人为本、领导率先垂范”的领导理念，学习因地制宜、求真务实的工作作风，学习自主创新的态度、学习在经济指标指导下的资源观、学习严谨细致的目标管理，学习不断反思、改善工作的自身境界。
　　陈景河强调指出，各级领导部门要高度重视“学金山、降成本”活动的深入开展，积极寻找差距，落实抓好活动的每个细节；总部机关、管理部门要率先垂范，把管理费用下降15% ；要严格控制建设项目的投资；要抓好成本控制，要抓住并购的有利时机，低价获取对公司发展具有战略意义的资源、项目；要抓住矿业市场不景气这一机遇，吸引高素质的人才加盟紫金。
　　最后，陈景河号召全体员工在危机面前，共同努力，共渡时艰，以自己的行动，推动紫金矿业不断发展，书写紫金发展史上危险时期的辉煌篇章。