面对经济的冬天，我们怎么办
——豫光金铅集团董事长杨安国在中层以上领导干部会上纵谈应对措施　　

“面对经济的冬天，我们怎么办”
　　面对“冬天”，杨安国董事长的讲话阐述了豫光的总体策略：
        一是重点抓好生产经营。在整个形势比较困难的时候，抓好经营尤其显得重要，特别是保证资金链条的完整性、连续性。销售部门要想方设法采取各种手段规避损失。生产部门要进一步加大节能减排，降低成本。、
　　二是高度重视安全生产。要树立安全第一，生命至上的理念。公司上下各负其责，安全人人有责任，不能挂虚名。尤其是炉前、行车、高空作业、易燃易爆、压力容器、酸罐等重点安全防护单位。加强安全教育、培训，注重安全演练的实效。安全工作事故，只要管理到位，完全可以抓好。
　　三是着力做好综合回收。在有色形势不利的情况下，尤其要重视综合回收工作。综合回收要向纵深发展，向成品发展，向新产品发展，向深加工产品发展。技术部门要用好人才，善于用人，发挥人才创新的积极性和创造性。
　　四是管理工作要创新。管理部门要深入一线加强管理，提高分析问题的能力。不要把工作停留在开会和发文件等形式上来，而要提高现场解决问题的能力。要能够从数据中、报表中分析研究，发现问题并找到解决问题的办法。
　　杨安国董事长在讲话中号召各级管理人员带领全体豫光员工，在相对困难的时期，鼓起勇气，开拓性地开展工作，把豫光的事业推向更高的发展阶段。 

“国内国际经济形势不容乐观，经营压力为几年来最大”
　　在听取了相关安全工作汇报之后，杨安国董事长做了重要讲话，他首先给大家通报了两个利好消息。他说，9月25日我国自行研制的神舟七号载人飞船在酒泉卫星发射中心成功发射升空，同日8点18分我公司30万吨电锌二期工程正式投料试产，就目前的试产情况来看，整体运行非常顺利。
　　谈到目前企业的生产经营情况，董事长杨安国说，当前国内国际经济形势比较严峻，但是，我们企业在同行业内，发展的还是比较好的。截至9月底，公司完成现价工业总产值88.3亿元，比去年同比增长了22.8%；完成销售收入86.4亿元，同比增长了20.5%；实现利润2.33亿元，利税7.4亿元。公司主要产品产量完成得相对较好，电解铅完成了22.4万吨，电解锌完成9.56万吨，黄金完成1607千克，白银完成417吨，硫酸完成31万吨。电解铅能耗指标在国内领先，其他产品能耗指标与国内先进企业相比还有差距。
　　就济源市重点企业来说，9月份之前，钢铁、焦化、煤炭等都有大幅增长，进入9月份，下滑的趋势普遍比较明显。铅锌行业下滑趋势显现得更早。去年年底，电解锌产品的亏损就已经十分严重了，今年以来，公司不仅要面对更加复杂的市场经济形势，还要为去年的潜亏埋单。加上煤焦电等能源产品价格上涨，锌加工成本增加，在此情况下，矿山企业不仅没有主动大幅下调原料价格，甚至采取惜售策略，造成公司经营压力进一步加大。黄金、白银等贵金属和硫酸的降价趋势最近也比较明显。硫酸价格已从去年最高时的1800元/吨下降到目前的600元/吨。电解铅产品因为销售领域原因，虽然受大形势影响相对较小，但是因为整个经济形势的影响，长期来说，势必会影响到下游产品，进而影响电解铅的销售。
　　这些因素加大了我们全年经济指标完成的难度，经营压力为几年来最大。就目前的形势来看，势必要淘汰一部分实力较弱的企业。这不能不引起我们的警惕，我们要加强管理，提高创新，增强内功，迎接挑战。（据豫光金铅集团消息）