引题：亚洲铝业，一个企业中的“草根”；它的创始人邝汇珍，一个人海中的“草根”。但“草根”的梦想、坚韧和智慧却成就了一个奇迹——亚洲铝业形成了世界级的产能规模，并在与国际资本“豪强”的对决中战而胜之。

　　提语1：邝汇珍有一个梦想：让中国的铝制品企业在世界铝业诸强中占有一席之地，让世界铝产品中有一个响当当的民族品牌。

　　提语2：1991年，邝汇珍的“亚洲铝业”工厂在他的故乡广东南海破土动工。
　　不到10年的时间，其铝型材的产能就从最初的一万吨上升到12万吨，1998年，亚洲铝业以市值40亿港元的规模在香港上市，最高时市值达到120亿港元。

　　提语3：在我手里，一个具有国际竞争力的民族铝产品企业已经形成，其技术能保证其产品绝对是一个优秀的品牌，而这些都被中国人所掌控；我打响了与国际资本平等对决的第一枪，并取得胜利，这说明中国的民族资本并不缺乏智慧 ，更不缺少勇气。

　　邝汇珍 亚铝的“民族牌”
　　让中国铝制品企业在世界铝业占有一席之地

    　邝汇珍有一个梦想：让中国的铝制品企业在世界铝业诸强中占有一席之地，让世界铝产品中有一个响当当的民族品牌。
　　当然，再宏伟的梦想都发源于最平凡的生活。1975年，为了让生活更好一些，定居香港的邝汇珍开始涉足废旧金属的回收和提炼，并逐步将废旧金属回收和提炼的业务集中于工业用途最广泛而价值又相对较高的铜和铝。
　　由于向众多的海外铝制品企业提供原材料，邝汇珍掌握了大量的铝制品行业的信息，其中一种信息让他瞠目结舌：他卖给厂家的原材料每吨1000多美元，而这些厂家卖给中国的铝产品高达4000美元以上，即使这样，产品的交货期往往超过半年。
　　聪明的邝汇珍意识到这是一个商机，可这个商机却让他倍感辛酸，一个13亿人口的大国，连铝型材这种用途广泛、技术含量并不高的产品都依赖进口， 中国的大国形象何在，中国的制造业形象何在？美国有“美铝”，加拿大有“加铝”， 中国为什么不能有具备国际竞争力的民族铝产品制造企业？
　　1991年，邝汇珍的“亚洲铝业”工厂在他的故乡广东南海破土动工。不到10年的时间，其铝型材的产能就从最初的一万吨上升到12万吨，1998年，亚洲铝业以市值40亿港元的规模在香港上市，最高时市值达到120亿港元。

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