3月25日～26日，中国铝业公司总经理、党组书记熊维平到广西分公司，深入矿山、氧化铝厂、电解铝厂生产一线进行调研，听取了广西分公司深入开展学习实践科学发展观活动、贯彻落实公司降本增盈工作部署等情况的汇报。
　　广西分公司的领导汇报了深入开展学习实践科学发展观活动的情况和贯彻落实中铝公司降本增盈部署的相关措施、存在的主要问题等情况。
　　熊维平充分肯定了广西分公司在氧化铝三期提前投产、两公司顺利合并重组并压缩管理机构、扁平化劳动组织变革、党建工作创新、资源保护和可持续性开采等方面取得的突出成绩。熊维平强调指出，在面对经济危机给企业带来生产经营困难时，广西分公司领导班子和广大干部能保持清醒的头脑，提出了“渡难关、思变革、谋发展”新思路，及时采取了行之有效的应对措施，取得了降本增效的突出成果。特别是在中铝公司党组提出“坚决打赢降本增盈攻坚战”要求之后，广西分公司迅速贯彻落实“一保二压三从紧”的非常措施；在深入学习实践科学发展观活动中行动快、内容实，能够按照总部的要求，密切结合分公司的实际，有序开展学习实践活动。
　　熊维平指出，结合中铝公司的实际情况，在应对经济危机的形势下，公司在深入学习实践科学发展观的活动中，核心是要做好科学发展上水平，重点是完成如下三大重要任务：一是要实现成本领先优势。实体企业的竞争实质上就是成本竞争，公司要通过降本增效来再造竞争优势；二是推进企业管理的改革创新。公司目前与一流企业的差距在管理体制、管理理念和管理费用上，必须通过体制机制的改革创新，提升企业核心竞争力；三是狠抓“四好班子”建设。发挥好领导班子的核心领导作用，发挥各级党组织的政治核心、党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用是国有企业优势所在和发展根本。只有把领导班子按“四好”的要求建设好，才能为企业经营发展、改革创新和可持续发展提供坚强的领导和保证。
　　熊维平总经理最后强调：广西分公司有很好的基础和条件，希望广西分公司能够在上述三个方面，率先实现成本领先优势，率先推进管理改革创新，率先达到“四好班子”建设的要求、标准，希望通过广西分公司干部员工的一致努力，改革创新，奋勇前进，走出一条具有广西分公司特色的科学发展之路。