中澳双赢的可能
　　杜斌对本报记者称，中色股份选择洽谈的以上市公司、资源型公司为先。
　　“我们比较看重的有两点。第一，有退出机制——上市公司好退出；第二，有矿产资源，我们还是比较希望能够控制资源。如果在澳大利亚与非上市企业合作，我们只会承包工程，开矿山就会比较犹豫。”
　　据他介绍，TNZ在澳大利亚探明储量只有20多万吨，中色股份更看重其在澳大利亚以外的矿山，尤其是阿尔及利亚。“到阿尔及利亚我们就有优势了，也是一种互补。”
　　双赢的逻辑链似乎很清晰：澳企需要资金，需要中国市场；中国企业需要资源，需要矿山。
　　但前述国内矿业巨头的高管对本报记者表示：“现在不仅是澳大利亚的企业缺钱，美国的也缺，全世界似乎就中国人有钱，但目前要进入管理西方矿山的角色，事实上有一定难度。”
　　尽管国内不少企业或高管都认为，现在是走向海外很好的一个时机，中铝新总经理熊维平、五矿总裁周中枢都表态，“不谋求任何形式的控制”或“不参与管理”，但上述澳中资源行业资深人士表示，澳方对中铝、五矿的“独立企业机构”身份，仍有疑虑。
　　在此背景下，中国企业“组团出海”是否合适？周中枢曾于“两会”期间对媒体表示，可结合国家外汇储备，设立国家“金属矿业开发基金”，以淡化中国企业海外并购的国家色彩。
　　对此，上述资深人士笑言，“其实，最好的合作模式还是共同开发新的项目，而不是收购已经在运作的企业。和中国通盘考虑外汇储备、出口企业、制造业一样，如果是收购企业，澳大利亚也要考虑安全、就业等问题。”

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