早在几年前，十六大报告中将推进信息化作为我国面向新世纪的战略举措，明确提出 “坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化”。去年，十七大报告则根据新世纪新阶段的时代要求，对我国信息化发展赋予了新的重任。
　　另一方面，随着我国经济持续快速发展，保障各类矿产资源的质量、供给、调配就成了所有矿业企业目前面临的挑战。这就要求国内各大矿业企业加大企业管理信息化投入，加快现代化步伐。
　　据悉，云南驰宏锌锗股份有限公司（以下简称云南驰宏锌锗）已与起步科技强强联手，计划全面部署企业管理信息化项目。云南驰宏锌锗是云南省第一家被列为国家首批循环经济试点单位的企业，同时也是中国证券市场上的业绩最为优异上市公司之一。作为我国最大的百家有色金属冶炼企业之一，云南省“用高新技术改造传统产业”的重点企业之一，驰宏锌锗从泽铅锌矿正式分离出来后一直致力于运用高新技术改造本企业，对企业管理的信息化建设极其重视。起步科技则是继用友、金蝶后新兴的管理软件领军企业。其集成管理业务平台和建模工具是国内管理软件业最出色的软件应用架构，支持企业对信息化建设整体规划，分步实施，灵活调整，随需应变。因此，本次合作极具代表性，是矿业企业与管理软件企业成功合作的经典案例。
　　矿产企业与普通的生产型企业不同，在产、运、销、存、财整个产业链条的每一步骤都有其自身的特色。矿业信息化建设自然也和其它行业并不相同，不是以ERP为核心、也不是以供应链为核心。它的信息化核心在相当一段时期内依旧是安全生产，调度系统依旧是企业信息化投入的重点。
　　驰宏锌锗十分重视企业的信息化创新，企业的科技创新资金与起步科技坚持自主创新的矿业综合解决方案不谋而合。起步科技对驰宏业务流程和IT的现状进行了深入分析和理解，寻找原因，提出改进的方向和改善的建议，并规划出驰宏信息化管理建设的总体方案。该方案基于起步统一软件集成管理架构，分阶段构建协同办公平台、电子商务平台、生产计划和调度管理平台、资源信息管理平台及企业决策报表管理平台，对企业的信息化管理进行整体统一的建设。这些工作将改善管理方法，提高管理效率，为企业提高效益打下坚实的基础。
　　作为矿业企业的代表，驰宏锌锗的生产方式和经营模式具有矿产企业的共性。而本次企业管理信息化项目建设更具代表性，是矿产企业信息化建设不可多得的样板，是同行企业学习考察业信息化建设的重要实例。