与中铝的闪电“联姻”使云南铜业成为近期有色金属企业中的焦点。8月29日,在云南铜业(000878.SZ)投资者说明会上,云南铜业董事长邹韶禄就当前云铜资产重组、资源整合等热点问题回答了记者的提问。
《21世纪》:能否谈一下此次中铝入主云铜集团的具体情况?
邹韶禄:根据之前签署的框架协议,增资扩股完成后,中铝公司、云南省国资委和另外两家股东(省属企业)的股权比例分别为49%、47%、2%、2%。股权比例加起来还是云南省国资委绝对控股,中铝相对控股,重大问题都将由股东大会表决。
至于入股方式,中铝肯定将以现金入股云铜集团。计算方法是以今年6月30日为基准日,云铜集团审计评估后的国有净资产为基数,中铝按相应部分比例以现金投入。而中铝进入带来的巨额资金今后将主要用于铜矿资源开发,具体分配比例要到9月下旬资产评估结果出来后才能确定。
《21世纪》:对于备受关注的秘鲁矿归属,云铜和中铝是如何具体协商的?
邹韶禄:在中铝与云铜合资后,秘鲁铜矿将继续由中铝投资,云铜参与建设。今后,中铝在海外的铜矿资产都将优先交给云铜集团开发。目前,云铜集团已组织了两队人马,一队由矿产资源部门派出,将于9月上旬出发,另一队将由我陪同云南省政府有关领导前去考察。事实上,目前云铜集团本身也已在7个国家拥有产业。
《21世纪》:中铝成为集团第一大股东后,云铜集团是否还将实现整体上市?有无具体时间表?
邹韶禄:在一段时间内,继续保持云南铜业和云铜集团的良性互动,可能比整体上市更好一些。
股份公司好比是眼睛,集团是平台。由于地质找矿和矿山建设都存在巨大风险,由集团找矿后,通过增资扩股,把优质资产注入到上市公司,集团再拿钱继续寻找新的项目,这样可降低上市公司的风险,是最安全的做法。因此,继今年3月通过增发,将“四矿一山”注入云南铜业后,明年将再增发一次,集团再把一些优质矿山注入到上市公司。
中国是贫铜国家,中国铜资源大部分要靠进口。为了避免铜价的波动,就要增加云南铜业的资源自给率。云南铜业原来以冶炼为主,通过注入矿山完善产业链后,铜精矿产量从10多万吨到40-50万吨,自给率能达50%以上,抵抗铜价过度波动的风险就小了。
至于云铜集团的角色,是否把矿山注入给云南铜业后,成为一个单纯的控股公司,后者干脆退出铜主业,从事多元化经营?这是以后的事情,现在还不好说。
当然,以后,集团和云南铜业的关联交易会更多,我们将加以规范。
《21世纪》:按照云南省打造“千亿集团 百年云铜”的计划,未来几年,实现年销售收入上1000亿元的云铜集团,其高管的股权激励计划何时出台?
邹韶禄:公司目前正在积极探索和研讨股权激励方案,何时实施,关键还是云南省国资委来定。
来源:21世纪经济报道