为什么要国家给我们注资？只要电价提升,我们就有增长的利润,不需要注资
　　“今年集团还是亏损。”这番话从中国电力投资集团公司(下称中电投)总经理陆启洲冲口说出,让人感觉不出此话中的残酷。至于亏损额度,陆启洲并不确定:“应该少亏点,煤炭价格总要下来”。
　　国家能源局统计显示,2008年电力行业陷入全行业亏损,五大发电集团全年亏损约400亿元人民币,中电投的亏损额度则是67亿。
　　2月20日,126.7亿元国有资本经营预算资金下发至两大电网公司和三家发电企业,其中,国家电网公司获注资87.3亿元,中国南方电网有限责任公司获注资33.4亿元;而三家发电集团,中国华电集团公司、中国华能集团公司、中国大唐集团公司仅分享了剩余的6亿元,中电投甚至没有出现在注资名单之中。
　　“为什么要国家给我们注资？只要电价提升,我们就有增长的利润,不需要注资。”陆启洲对于国家补亏并没有多大渴求,他瞄准的是国家对电力行业的政策,“我觉得政策要把电力体制改革进行下去,形成合理的电价形成体系。”
　　论及政策,“合理的电价形成机制”这一目标,从提出到出台尚需空间;论及市场,陆启洲的判断是,“上半年肯定是负增长,下半年可能有所提升”;论及原材料成本,陆启洲期望不高,“煤炭本身已经市场化了,它的价格可以降,只要价格降了就可以”,但这也仅仅是期望。
　　如何扭亏,成了中电投战略规划中最重要的风向标。
　　疯狂并购小电厂
　　“目前正是大电厂收购小电厂的黄金时节,一些地方电厂和独立发电厂资金链断裂后告贷无门,只能等待被大企业整合。”
　　人们不得不承认的是,金融危机为央企创造了并购、抢占市场份额的最佳机会。并且,在今年银行信贷的引导之下,电力行业并购仍将会频繁展开。“目前正是大电厂收购小电厂的黄金时节,一些地方电厂和独立发电厂资金链断裂后告贷无门,只能等待被大企业整合。”一电力集团高层透露,现在五大发电集团虽然都已勒紧了裤腰带,但仍然在咬着牙试图去兼并一些无能力生存的小电厂。
　　在业内人士看来,这一做法现阶段无疑给五大电力集团带来了资金上的压力,但“我们的眼光不会那么短浅”。一位电力高管采访时表态。而且,由于国家“上大压小”的政策,五大电力集团必须关闭一定装机容量的小电站,才能换来新项目的开工审批。现在是争夺份额的好机会。
　　“经济衰退期,如果还用投建新项目的方式来发展,不大可取。”陆启洲说,“最科学的方法是对现有的生产能力进行重组。”经济危机之下,五大电力集团似乎都采取了这一战略。
　　由于这些公司的资产比较优质,在公司收购重组时,引来了包括五大电力集团在内的多家实力电力集团的青睐。中电投完成收购金元集团之前,一度传出华润将收购金元集团的猜测,但最终落败。而华电国际收购华瑞公司的过程中,也面临着包括大唐、华能在内多家公司的竞争。
　　在这些收购中,中电投收购贵州金元,无疑是收获最大的一笔。截至2008年底,中电投集团资产总额为2783亿元,可控和管理装机容量超过6000万千瓦。在五大电力集团中,中电投所拥有的发电权益装机最少。
　　而金元集团则是贵州省内最大的发电集团,总资产达360多亿元,控股西电、中水、西能、能发等六个大型专业化子公司。此外,金元集团还控股或参股建设纳雍、习水、黔北、野马寨、黔西、盘南、鸭溪等七家大中型火力发电厂。
　　通过入股金元集团,中电投将新增发电权益装机容量769万千瓦;受托管理的装机容量增加600万千瓦。此外,中电投还借此拥有了贵州省内水电、煤炭等资源储备规模。
　　在今年1月的中电投2009年工作会议上,陆启洲对外宣布,通过资本运作,中电投增加控股装机容量628万千瓦。如电力同行所言:“中电投势头很猛”。

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