４月２７日消息  这是一个春寒料峭的时节。大洋彼岸伦敦金属交易所的数据，无比猛烈地牵扯着铝业重镇——广西平果的神经。
　　4月13日，铝锭库存达351.7万吨，售价1535美元/吨。早在今年1月底，库存就已达298.6万吨。
　　“库存还在增加啊。”中国铝业广西分公司（简称“平果铝”）总经理瞿向东显得神色凝重。今年第一季度，该公司刚刚经历“惊险的一跳”，前两个月亏损数千万元，第三个月勉强化险为夷，实现微利。“亏损”，对这家中国铝业麾下的王牌企业，曾经是一个遥远的名词，——在2008年的寒冬，它还是中国铝业唯一一家第四季度仍然月月盈利的企业。现在，它却要凝神静气，全力以赴加以应对。公司班子谨慎地提出：“在今年二季度抹平上半年的亏损，下半年努力实现企业持续赢利！”
　　暗淡的铝锭
　　在这之前，2003至2007年，这个行业的上下游还遍地淌金。业内人士唏嘘不已。
　　高潮时，氧化铝每吨5000至6000元，电解铝每吨2万至2万2千元，铝型材每吨达4万元，哪样不是利润丰厚？氧化铝赚到了百分之几百的暴利，连配套打下手的碳素、石灰等，也赚了个盆满钵满。2007年，平果铝产值48亿元，净利润达15亿元。在广西的强优企业中，它的产值不算高，而利润却是最高的。几年前，百色请中国院士团做铝产业咨询，一位院士直言不讳：“要干就快点。赶快建设，赶快投产，赶快赚钱。原材料市场千变万化，几年之后可能就是另一番情形。”
　　不幸而言中。2008年第四季度，铝业的好日子一下子掉进冰窟窿。目前，氧化铝每吨跌到了1800元左右，电解铝跌到1万1千元。国内铝锭价格比进口铝锭高出300至400元，外铝大量涌入中国。百色市范围内的平果铝、银海铝、隆林铝，电解铝产能各停掉了三分之二或一半。平果强强碳素有限公司总经理吴锦感叹：“电解铝在流血，我们在流泪。”
　　平果铝在2008年还算万幸。88万吨产能的氧化铝三期工程提前半年投产并短期实现达产达标，不仅节省了大笔建设费用，且氧化铝价位尚处于高位运行，也赚了一把，创造了上亿元的经济效益。
　　风起青萍之末，对这次危机，平果铝总经理瞿向东有清醒认识。他说，即使没有国际金融风暴，国内铝工业也会出事。这几年发展无序，产能过剩太严重。据了解，我国电解铝的产能，已经建成的、闲置的和正在建设的加起来达到了2500万吨，2008年金属铝产量达到1300万吨。产能过大、供过于求状况严重，“出事”是必然的。现在铝产品消费不畅，倒来倒去都是中间商在买卖，库存越来越多，说明铝的消费水平和铝价短期内不可能有大的回升。
　　瞿向东判断，现在有色行业的危机还在继续，“目前还没有一家企业倒掉。大家都在看，看谁先倒。”
　　6分钱的成本争夺
　　平果铝一份挖潜降本的报表显示，运输部通过调整出车方式，运矿成本每吨公里节约了6分钱。
　　利润几十亿元的大企业，抠门到了如此程度？记者暗暗吃惊。财务人员笑道，别小看这6分钱，大数有得算。以全年运矿400万吨、运距20公里计，就可节约480万元。
　　瞿向东在年初的动员会上指出，国企不能盲目自信，与民企、外企比并没有多少优势。抵御危机，大家要有过苦日子、紧日子的思想准备。一家知名企业的倒掉，往往不是管理，不是技术，而是资金问题。资金链一断，轰然倒塌。就像一个人，五脏健康，但天天抽血，也得死。目前企业最关键的是要止住亏损，防止负现金流发生。
　　元月起，平果铝各单位围绕“渡难关”总体部署，广泛开展挖潜增效、节约降本工作。矿山部杨海洋矿长举了个例，以前采矿设备怠速运行，油耗很大，2月份狠抓怠速，仅此一项就降低油耗17.4%。润滑油以前一桶一桶领走，现在按需供应。通过节约水电油，高效组织生产，每吨铝土矿成本比去年降低了33元，效益非常可观。
　　氧化铝厂是降本的重心，公司给他们定下了每吨下降成本300元的硬指标。这是根据市场价格倒推出来的，“达不到这个标准，我们就要亏损。”元月，下降200多元；2月，降到了300元。“很不容易！”公司氧化铝厂长胡玉波感叹。主要措施是优化生产组织及工艺指标、减少配品配件消耗、减少检修外委、压库存等。如，通过提高铝矿品位和石灰质量，持续降低每吨氧化铝的耗碱。溶出系统6周检修1次，去年12月开始7周检修1次，全年可少4次，节约400万元。原来溶出系统大修，部分需要外委，现在则集中本公司氧化铝和电解铝检修人员，内部解决，每月可省外委费近百万元。
　　电解铝厂实行弹性生产。公司每天都在网上关注伦敦金属交易所的铝价格和库存，及时调整生产计划。从2008年10月份开始限产电解铝，目前停了三分之二的产能，保留三分之一，主要是为了承担社会责任，保障平果工业园的铝材加工企业的铝水需求。3月1日起，电解铝厂员工开始轮岗歇工。
　　渡难关，更要思变革。瞿向东解释，平果铝的技术指标可以拿到世界上去搏，氧化铝、电解铝技术世界一流，但经济指标不行，主要是机构、管理层面的问题。机构层级多，运转效率低。如今科技发展，信息传递已实现“点对点”，公司一些机关、部门的工作是重复和重叠的。这些问题，早就意识到了，但要改革很难，现在的危机为变革提供了最好的机会。好比一艘船，遇到暴风雨，此时抛掉一些包袱，易取得共识，调整利益可得到民意的广泛支持，同时改革成本低，并且是渡难关和促稳定的有效措施。今年春节一过，平果铝立即推进了公司检修和计控业务的集中管理变革，减少科级建制6个。紧接着在元宵节一过，又实施了生产主体厂——氧化铝厂的机构大变革，从原来的9个车间、9个科室压缩到4个车间、4个科室，近1000人的大厂，管理人员仅41人。
　　在谈到开展检修集中管理的变革时，公司检修厂厂长肖和平深有感触地说：“检修集中后，检修资源得到了充分的优化整合，可以从全局角度统筹安排检修计划，外委检修费用大幅下降，给公司带来了可观的经济效益。”
　　新项目：上，还是不上？
　　近日，有色行业传来一系列令人振奋的消息。国家正式把有色列入十大产业振兴规划；积极准备收储有色金属，缓解企业库存积压；骨干电解铝企业直供电试点将逐步扩大；中铝公司通过建立合资公司和认购可转债向力拓追加投资195亿美元，成为中国企业在境外投资的最大项目……
　　瞿向东说，作为中铝分公司，我们也在积极谋求新的发展。利用目前经济危机带来的物价低迷机会，上马有利可图的项目。通过填平补齐，在不征地的情况下，争取再上一条氧化铝生产线；赤泥选铁的项目今年要实现产业化。这是一个前景很好的项目，即通过磁选机，将氧化铝生产废弃物——赤泥中的铁选出来。铁精粉成本加运费每吨200元左右，市场价目前每吨340元左右，而且国家对此免税。磁选铁产品已试生产销往柳钢800多吨。至3月初，公司已经从赤泥中回收了近千吨铁精矿，产业化后可以年生产20－30万吨。
　　平果铝电解铝二期是社会普遍关注的项目，关系到广西平果县、百色市铝产业链条的延伸和铝业基地的壮大。专家分析，目前平果已竣工投产的铝加工生产企业有8家，年加工能力达30万吨，远远超出当前平果铝年产15万吨电解铝的生产能力。平果工业区在建、扩建的铝箔、铝线材等7个铝加工项目和已签约正式落户平果的铝轮毂等项目也将需要大量的电解铝。据估算，在建项目投产后，全县涉铝企业共需铝水、铝棒、铝锭等原材料达50万吨。如不兴建平果铝电解铝二期工程，及时补充原料，势必影响平果发展。而且，平果铝氧化铝年产能已达180万吨，目前生产电解铝只能就地消化30万吨，其余150万吨氧化铝需要外销，等于失去了深加工的附加利润，对广西地方经济发展不利。
　　由于电价占电解铝成本的50%，广西电价与外省比，处于劣势，如青海电解铝电价比广西低了近2毛钱，“便宜得不得了”，瞿向东透露，国家已经确定平果铝为直购电试点企业，但现在还在谈，公司电解铝二期要与此挂钩，所以目前没有时间表，“电价不解决，这么大的投资谁敢干？”