近日，从中铝河南分公司传来振奋人心的消息，由于企业信息化建设成效显著，中国铝业河南分公司被授予2006年度“全国企业信息工作先进集体”荣誉称号，成为国资委所属各中央企业和河南省、郑州市各企业中信息化建设的示范样板企业。 
    
　　该公司自2002年改制重组并境外上市以来，明确提出并加快推进以“缺陷管理-标准化管理-信息化管理”为核心的管理升级“三步走”战略，5年累计查找并整改了22000余项缺陷，首家通过了全国4A级（最高级）标准化良好行为企业验收，ERP项目目前稳定运行。特别是集信息发布、质量检测、生产调度、业务处理等系统于一体的ERP（企业资源规划）、MES（制造执行管理系统）、SFC（现场自动化系统）三层信息网络架构已初具规模，网络覆盖面达70%以上。近两年，与北京中铝公司总部的高层视频会议和生产、财务、供应、销售、分配等网络平台互动系统运行稳定可靠，数据传输及时准确，被河南省授予高新技术工业企业。2月份，中铝河南分公司生产经营建设继续保持良好发展势头，完成商品氧化铝19万余吨，单日产量水平达到年产295万吨以上水平，再创日产历史新高，氧化铝、电解铝等产品制造成本均完成中铝总部下达的预算指标。
    
　　该公司近年来率先在企业信息化建设工作中摸索出一些宝贵经验：一是全面规划、分步实施，确保项目进度、业务有序衔接、功能设定满足生产经营需要；二是突出重点、夯实基础，确保系统初始化进程有序推进；三是加强培训、注重层次，全面做好人员培训；四是健全机构、完善制度，建立健全平台实施长效机制；五是加强配合、相互协作，实现业务流程的最优配置。
    
　　日前，在中铝河南分公司召开的企业综合信息平台项目实施启动大会上，该公司明确提出坚持在企业信息化建设上“对标”国际一流水平，努力增强全员信息化意识，以综合信息平台项目的创建和实施为契机，尽快建立基于ERP/MES/SFC三层体系结构的管理信息系统，全面集成计划层、执行层、控制层状态和过程信息，实现物流、资金流、信息流同步反应、科学管理、高效运行，加快信息化建设步伐，优化配置和高效利用信息资源，由粗放型管理向扁平化、规范化、透明化和高效化目标逐步转变，为企业持续、快速、稳定发展提供了可靠的信息资源支撑，为创建世界一流企业，打造中铝百年老店奠定坚实基础。