日渐完善的矿权制度将使资源价值倍增
　　无论是2008年的谷底还是2009年的反弹，中国矿业市场平稳上升的内在规律并未改变，因为推动上升的主要因素均未发生重大变化。
　　在我国越过小康的门槛进入富裕的自我良性循环之际，必须形成的共识是：“发挥亿万劳动力的潜能要结合充足的自然资源供应”。
　　工业化是人类将自然资源转化为财富的过程，是人类大量耗费自然资源，迅速积累社会财富、快速发展经济，大幅提高人民生活水平的过程。已成为“世界工厂”的中国制造产品包含着对全球矿产资源加工后再供应全世界的现实，而13亿人口这一实实在在的数字，注定我们还要把“世界工厂”这顶帽子戴很长时间。
　　相关部门领导指出：“现阶段，能源和矿产资源供需失衡，对外依存度越来越高，能源和矿产资源利用两个市场、两种资源的风险也在加大。”国际上我们要“走出去”参与竞争，国内我们更要加大地质勘查力度，以解决国内经济发展所急需的紧缺资源，这已成为国内各方共识。
　　对照鲜明的是，国内矿产勘查长期投入不足，商业勘查缺乏活力、资本市场缺位。由此带来对世界先进勘探技术、勘探人才的引进不够。中国长期处于社会主义初级阶段的现实正如市场经济与旧经济架构的冲撞正在引发种种混乱与动荡一样，一个传统社会与它的日渐现代化的市场进程也在产生各种摩擦。这是变革中的摩擦，决定了矿业市场初级和不完善，矿业市场急需培育、发展。
　　2009年9月，国务院发布《推进矿产资源开发整合通知》，提出要在2010年年底前全面完成整合工作任务，初步建立矿产资源开发利用的长效机制。
　　此举标志着国家要在矿产资源勘探开发领域确立制度优势。通过制度建设改革使一大批像建龙国基这样的专业找矿公司在中国出现，最终实现在国内、国外找到一批大矿、好矿，并能为我国的大型矿业企业不间断地提供资源保障。

　　可贵的发展模式
　　专注于矿业领域的最前端——初级勘探并取得成功，无疑是一种可贵的发展模式。
　　建龙国基在我国矿产资源发展的“冰川期”进入这一领域，经历了“过热”，到衰退近乎萧条的一个完整矿业周期。建龙国基管理者鲍清海坚持看好矿业勘探的前景，并靠信念和勤奋带领企业渡过了行业的“严冬”。同时他们也较早意识到：矿业勘探与开发从“春秋战国时代”进入资源整合时期，这是一个必经过程。对聚集了能量的企业，“整合”意味着春天。为了这个春天，他们做了多年的准备和探索。
　　建龙国基不热衷于传统矿业企业的发展模式——开矿。这显然无法定义为普通的矿业公司。
　　正是多年的心无旁骛、勤奋专注地做矿业勘探，并且以超常的执着禅悟出矿业发展的本质精髓，建龙国基在风险勘探领域取得了成功。
　　他们最初在大兴安岭取得的二十多个有色金属及贵金属探矿权，经过几年的勘查，已有六个项目达到中型规模，其中两个有望达到大型规模，找矿成功率达25%，而且这一比例随着下一个年度的到来还有望提高。

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