模式成功之四，做-个令社会尊敬的企业
　　呼伦贝尔市国土资源局遇到了一件令他们意外却又感动的事情：一家勘探企业将六个有色金属《探矿权许可证》两年的勘查报告交来，要求将这6个矿证灭失，这在资源热的2007年可是件稀罕事，这家企业就是建龙国基。
　　通常，取得了勘查许可证的业主，根据要求应按年度投入必要的工作，如果经过一定的地质工作后没有发现可供进一步勘查的信息，就应该将资料提交，主动提出灭失将勘探权交回。这应成一种常态，但是在目前尚缺规范的矿业勘探市场，许多拿到探矿权的企业在做了一些工作以后，对明知没有必要继续勘探的矿权，隐瞒真实信息，有的还制造虚假信息，目的是找接手的下家为其弥补前期勘探损失，这种转嫁前期风险的欺诈行为，早已是行业内公开的秘密，它极大地扰乱了矿业勘查市场。
　　“无论是哪家企业，他们的投入归根到底都是社会资本，任何浪费都不应该”。建龙国基的决策者认为，“尤其重要的是，维护资源勘探这个行业的健康，是每个企业不可推卸的责任！”
　　鲍清海经常向周围的人普及宣传这样的理念“所有具有资源禀赋的成功发达国家，很多是源于制度的完善和诚信体系的深入人心，并形成人人自觉遵守的诚信文化。制度的强盛和诚信的强盛，才会出现行业的强盛，最后实现国家的强盛”。建龙国基人坚守行业诚信，坚信这一客观规律；尊重规律并预见未来的企业，必然会受到社会的尊重。

　　探索是永恒的主题
　　海到无际天作涯，山登绝顶我为峰。
　　矿产勘查总是徘徊于从“未知”到“已知”的曲折路径中。面对茫然，寻觅探索成为常态。勘探企业投入血本无归的风险如影随形。对此，进入有色金属风险勘探领域已有六个年头，建龙国基始终有着强烈的忧患意识。公司从高管到员工，大家每天都在拼命地工作，如饥似渴地学习，大胆思考小心求证。努力将风险一次次地降到最低，这不仅事关这个团队的生存，也关系到团队中的每一个人在未来社会的位置。
　　建龙国基在中国社会的深刻变革中，始终将自己定位于一个致力于拥有自我定义能力的创业者。最艰难的是商业模式确立的过程“六年里我们建龙国基在践行原有的商业设计时，常常面临各类挑战。这曾经让我们很矛盾，怎样的选择才是正确的？现在想来，矛盾和挑战正是发现和创造新的商业模式的最好工具”。回首走过的路，鲍清海在默默地勤奋和坚守中，谨慎务实的商业思维，保障了不偏离理性的结果。“感谢我们当时没有选择另外的路！”
　　矿产资源开发利用是以资金、技术为基础的系统工程。
　　建龙国基的成功说明，民营企业中也有高度专业的机构。他们已超越单纯地追求利润情结，走出狭隘的产权归属之争，在更高的层面追求事业的成功和实现人生的价值。当社会公共服务和政策环境日臻健全时，具有探索进取精神的企业，同充满朝气的国家具有许多相同的共性，与国家利益保持一致，会成为这些企业的必然选择。
　　“高起点、规范化、创一流”是未来民营企业的形态。构建资本平台，推进资源企业升级，是政府和企业共同的追求。

　　着眼未来的资本平台建设
　　国土资源部门负责同志曾经提出，资本市场的建立要积极主动为政府的科学决策和国民经济密切相关的矿产资源领域发展提供支持。
　　可以说，建龙国基与高速前行的中国经济列车共同感受矿产业发展的痛苦与欢乐。建龙国基的发展历程是民营企业借势中国经济崛起成长壮大、向着现代化疾速前行的缩影。
　　市场，是对矿业企业价值的大检阅。正如鲍清海所强调的那样，建龙国基的工作千头万绪，但核心是凝聚众多人才的智慧和劳动，打造矿业勘探基金平台，找大矿、找好矿。以每天的勤奋工作落实好科学发展观，尽到一位“企业公民”的社会责任。
　　把握行业趋势，突破思想桎梏，建龙国基着眼于矿业企业在新阶段如何发展、怎样提高的战略问题。矿业资本市场的含金量由此凸显。
　　建立高效完善的资本市场，是关系到资源类企业能否健康发展，科学发展的更高境界。建龙国基通过多年的探索实践，从未来全局发展的大视野，对资源类经济发展进行整体思考，系统研究；目前，建龙国基的基金项目正在以国家的资源整合为契机，努力探索新的业态。
　　为潜力巨大的矿业项目提供资金支持，是建龙国基筑就“资本平台”的首要原因；而专业的投资平台对于资金充裕的企业，将会避免以往投入不得要领而造成的资金浪费、投资效益低下，避免大量矿业开发企业条块分割、重复投资的弊端。为科学决策、高效运用勘查资金，提供新的模式。
　　以创新理念为前提，强化专业技术竞争优势为支撑，提升能力为重点，完善机制做保障；筑成“资本平台”成为建龙国基的新追求。
　　“进行资源的整合，是与时代同行的战略机遇”。它是矿业企业未来的一种发展趋势是国内矿业市场出现以来最深刻的变革。广大资源企业既是资源勘探市场的受益者，同时又是更高级规范市场的建设者。
　　资本市场的兴旺发达，将是中国矿业走向全面成熟的重要标志。如今，建龙国基同许多有志于为建立国家资源安全保障作出贡献的企业一样，又在开创国家资源发展新阶段的历史。
 
 

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