本网讯   随着最后一批次发往江苏一客户的物流货运专递车辆的启动，1月份，中科铜都销售超细银粉3017千克，完成月度计划的121%，创销售历史最高记录。同时，该公司本月银系列产品生产喜人，共生产超细银粉2525千克，完成月度计划的142%；高纯硝酸银4521千克，完成月度计划的129%。实现生产、销售双双“开门红”，产销形势喜人。
　　进入1月以来，由于天气气温低、转供动力蒸汽不足等影响，对该公司产品特别是超细银粉、高纯硝酸银等生产带来了一定的影响，面对这一新情况，该公司决策层不等不靠，迅速调整公司思路，以生产经营为中心，以解决转供动力蒸汽供应为重点，当作头等大事来抓，及时与金昌厂沟通与协商，争取到充分理解与大力支持，使生产用蒸汽得到及时恢复，生产紧张形势得到扭转，为完成本月生产计划提供了稳定基础。
　　为确保及时履行客户订单，交付合格产品，该公司在排除生产瓶颈制约因素后，提出“抢产量、保质量”行动口号，切实发挥基层党组织战斗堡垒作用，加大思想工作力度，利用政治学习日、“5+4”学习日、班组派班会等途径，在职工中广泛开展形势与任务教育，分析形势，讲清任务，明确目标，思想统一。企业上下迅速掀起“抢产量、保质量”工作热潮，落实措施，倒排生产计划，强化生产管理，调整增加生产班次，优化人员组合，开足设备马力，增加生产反应釜到3台，实现满负荷生产，日产、班产屡次突破记录。广大职工以高度主人翁精神，发挥主观能动性，不讲条件，加强成本控制，严格依据岗位操作标准与工作标准，严守工艺技术指标，精心操作，各道工序通力协作，为生产创历史最好成绩做出了贡献。
　　在组织好生产基础上，该公司牢牢抓住销售这个牛鼻子，从理顺内部销售关系入手，探索建立健全营销人员业绩考核制度，注重研究规避市场风险问题，继续执行银原料锁单点价机制，进一步加大超细银粉、高纯硝酸银推销力度，切实做好对新、老客户售后服务和技术指导工作，通过走访、电话、电子邮件等形式，不断结交潜在客户，周密做好潜在客户产品试用指导工作，帮助解决使用难题。由于服务及技术指导到位，产品使用效果好、性价比高，超细银粉性能得到普遍认可，从而使老客户需求放量，潜在客户采购趋于旺盛，使超细银粉销售在1月份取得新突破，销量环比增加超过25%，首次突破3000千克关口，巩固了超细银粉在国内龙头地位，提高了企业经济效益。