二、战胜危机，要有必胜的信心。信心是一种精神状态，是一种积极的态度，是人类灵魂的源泉，是一块伟大的奠基石。在我们做出努力的所有方面，信心都能创造奇迹。如若我们没有必胜的信心，这也不敢，那也不行，看不到阳光，这么一来自然形成了恶性循环，不但难以战胜危机，而且还会被危机所吞没。拿破仑还讲过：只要有了信心，你就能移动一座山。只要相信你能成功，你就会赢得成功。信心的力量是取之不尽、用之不竭的，它是一种可以无止境、循环使用的资源。信心是生命，信心是力量，信心是奇迹。信心就是创造事业、获取成功的根本，也是战胜危机的根本。咱们常说，发现问题是水平，解决问题是能力。我认为只要咱们坚定信心，用科学的态度发现和纠正问题，就一定会有收获。咱们问题在哪里，焦化厂每月的用煤几乎都是汽车运输的，成本比铁路运输高出了500多万元。咱们去协调和解决铁路运输问题，走双赢的道路，结果肯定咱们高兴，铁路系统也高兴；还有把焦末二次冶炼，生产量可以再提高一些，同时供应系统做些工作把煤价再略降一下，完全有信心实现利润。和同行业比较，咱们的锌冶炼就煤气一项都能节省1000元/吨，这在全国是多么了不起！只要咱们树立信心，全力保住生产量，规模效益必然就能产生出来。产量大了，盈与亏就差那么一点点，我们把这一点点做好，就战胜了危机，也就有了掌握主动的必胜信心。
　　在物流和经营方面，危机也迫使我们要调整心态。这次我在重庆公司给经营人员鼓劲，让他们坚定信心，重庆是中国的直辖市之一，大有市场，大有文章可做。最近一段时间，我分别去了物流总公司的西北、关中、西南片区，走到那里，都讲的一句话就是要有必胜的信心。信心来自3个方面，一是要拓宽经营思路，给兰州讲了6方面的思路，给运输公司讲了5方面。二是持续扩张，首先是人的扩张，其次是资金的扩张，再次是产品和市场的扩张。三是要增强自我信心，全体经营管理人员都要去研究市场、分析市场、预测市场，只有多次分析判断正确，才能是一名合格称职的经营管理者。大家不要忘了在这次危机中，市场大起大落带给咱们的深刻教训，事前糊涂，事后明白，伤心的事儿我请大家记住，同时更要相信自己，信心就是生命，信心就是力量，信心能创造奇迹。
　　三、战胜危机，就要不断进取，不断的创新。成功学有一条重要的信念：凡是能想出来的事物，人类都能以积极的心态创造出来。像鸟一样飞，就发明了飞机；像常娥一样奔月，就发明了火箭、宇宙飞船、航天飞机；像野兽一样奔跑，就发明了汽车、摩托车、火车；像鱼一样游，就发明了轮船、军舰、潜水艇；希望夜晚像白天一样，就发明了电灯；希望有个千里眼，就发明了电话、雷达；希望有个万里耳，就发明电话、无线电、收音机。今年3月5日，美国的特里弗加公司实验成功会飞的汽车。
　　成功，来自于创新。所以大家要充分发挥想象力和创造力，推动我们事业的不断创新。而要创新，就必须具有强烈的个人进取心。再引用拿破仑说过的一段话：“个人的进取心不需要别人提醒，而能主动地去做应该做的事情，它是一种极为难得的美德，它能驱使一个人在不被吩咐应该去做什么事之前，就能主动地做应该做的事。”关于创新的话题，对于咱们东岭而言，还是一个新的课题。以往我们从上到下都把主要精力、时间用在了事务运行方面，这次危机才把我们逼到要思考去创新的地步。
　　四、战胜危机，就要苦练内功，多付出一点点。当市场形势高涨时，我们管理上的缺陷和弊端往往不会引起人们的重视，甚至会被掩盖起来。但是一旦危机爆发，市场变得非常地萧条，我们管理上的缺陷和弊端都会彻底的显露出来。这样以来，危机会给我们施加强化和提升管理的强大的外在压力，迫使我们苦练内功。在管理方面，危机是检讨自己的一面镜子，强迫着让我们看清自己的生产经营状态，并寻找新的生机，加快步伐，淘汰自己落后方面。我们要想练好内功，就必须发扬多付出一点点的精神，因为成功与失败只差一点点，多付出一点点就会成功。相反，少一点点就会失败，多付出一点点，就必须好好培养的一种心态，一种精神，一种良好的习惯，这也是成就每一件事的必要因素。
　　如果我们做到了以上这些，就会在危机中挺起腰杆，真正站立起来，像铁路动车组那样，前面的、中间的、后面的动力形成强大无比的合力，大家凝心聚力、齐心协力朝前跑，任何力量也阻挡不住我们前进的步伐。

[1] [2]