“贵州铝企依旧‘缺电’——缺乏合理价位的电力产品。”一名贵州铝企的工作人员说，“我们认为是国家不灵活的电价政策造成了现在的艰难局面。”
　　另一方面，由于用电企业在金融危机中纷纷减产停产控亏，导致用电需求急剧下降，国家电网方面又缺乏科学合理的调度策略，使得电厂开工率严重不足，发电企业蒙遭重创。
　　“2008年下半年金融危机骤发以来，随着网上电力用户电能需求的急剧下滑，本就运营艰难的电厂从此进入了半生产半休眠的状态，四台机组中仅两台正常运转。”鸭溪发电公司副总经理朱良明表示，“2008年鸭溪电厂共发电44.5亿度，而目前两台运转机组的负荷率仅维持在70%左右——对于一家总装机120万千瓦的电厂而言，这绝对不是理想的数字。”
　　电厂作为企业，只要机组停止运转，就将处于亏损状态。当深陷金融危机的广东电力用户无以依靠时，就近寻找“婆家”，应是当下贵州电力工业保持持续健康良性发展的首要任务；而对广大铝企来说，与电厂密切合作以获得较为廉价的电力产品，则是其应对危机的一个筹码。因此贵州不少铝企和电厂都在感叹，如果有了相对稳定的合作伙伴，“我们的处境又何至如此？”
　　一个是急待“下嫁”的电力，一个是急待“迎娶”的铝企，能否在金融危机的洗礼中“喜结良缘”？“直购电试点方案”让各方看到了一线曙光。但不容回避的是，如果电力体制不革新，电力价格不为供、需双方所接受，这桩“婚事”也许就将难以划上圆满的句号。
　　贵州省经贸委有关官员透露，正式的直购电措施将于2009年7月正式启动，“它不会对‘西电东送’产生任何影响，因为目前贵州的电处于富余状态”。
　　一名贵州经济界人士算了一笔账：出厂电价每度上调1分，每吨电煤的价格便有望增长20元；而电网电价每度下调1分，每吨电解铝的生产成本便有望降低150元。对于电煤价格低于全国平均水平70~100元的贵州而言，这是一道亟待解答的数学题——如果找到一个最佳平衡点，也许就能找到“煤电铝”产业链共生共荣、持续发展的理想状态。

　　走出用电怪圈
　　贵州被誉为“江南煤海”，其煤炭资源储量为长江以南六省之和；同时贵州水能资源丰富，具有“水火互济”的能源结构。目前，电力工业已取代烟草工业成为贵州经济第一支柱，其对全省国内生产总值的贡献率超过5%；煤炭则是支撑贵州经济的五大行业之一；而铝工业既是贵州的优势主导产业，更是用电大户，其年均用电量约占全省用电量的1/3，对电力、煤炭等产业的发展拉动巨大。
　　一份源自贵州省政府发展研究中心的报告说，西电东送(黔电送粤)的不断推进，不仅使贵州固定资产投资大幅增加，有力地拉动了经济增长，同时还促进了财政收入的快速增长，促进了煤及煤化工、铝及铝加工、磷及磷化工等优势原材料产业的迅速发展，推动贵州从资源优势向经济优势转化。
　　到2010年，贵州电力总装机容量将突破3000万千瓦大关。而按照黔粤两省达成的送电协议，到2010年，黔电送粤将增加到800万千瓦；加上向湘、桂、渝等周边市场的送电，届时每年黔电外送最大负荷将达1000万千瓦。也就是说，贵州仍有2000万千瓦的电力产品需在省内消化。

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