“金融危机的骤然来袭，提前将这一难题摆上了贵州决策者们的面前。”贵州省的一名经济人士表示，“如果说电厂就近寻找‘婆家’，是应对金融危机的权宜之计，那么如何在省内消化掉2000万千瓦的电力产品，就需要一个恒久之策了。”
　　应该说，贵州是有所准备的。早在2004年，贵州省人民政府《关于进一步加快铝工业发展的意见》就明确提出，要“充分发挥我省能源和矿产资源组合优势，与建设大型铝工业基地相配套，积极引导和鼓励铝工业企业与电力企业实施铝电联营，促进铝电双方优势互补、利益共享、风险共担、协调发展”。在2009年的贵州“两会”上，省政府工作报告也明确提出，将以煤电铝、煤电磷、煤电钢一体化等为重点，实施一批重大项目，促进原材料工业资源整合，延长产业链，提高产业集中度，实现产业内部利益最大化。
　　对于政府倡导的“一体化”，贵州用电企业表现出浓厚兴趣。贵州省人大代表、双牌铝业公司董事长曾超义就表示，贵州具有发展铝工业的资源禀赋和能源优势，铝电联营既能打破制约产业发展的瓶颈，铝工业的市场优势也将凸显出来，更有望在贵州形成“煤-电-铝-铝深加工”产业集群，既促进了资源的科学配置，又实现了效益最大化，一举多赢。但“很不幸”的是，除中铝贵州分公司外，双牌铝业公司和贵州省内的多家发电企业一道，被“推”到了直购电试点政策之外。
　　对此，贵州省经贸委一名官员表示“贵州没有办法”，因为“所有政策、电价都是由国家制定的，作为地方政府只能在国家政策允许的范围内开展工作”。
　　为了充分发挥贵州能源与矿产资源的优势组合，贵州已制定相关政策措施，加快推动全省煤及煤化工，磷及磷化工，铝及铝加工等特色产业体系的形成，并计划到2010年，全省电力工业和煤及煤化工、铝及铝加工、磷及磷化工等产业的工业增加值和提供的增值税，要分别占全省规模以上工业的70%和48%。但这一历史性跃进能否如期实现，电力体制改革成为其不可绕道而行的关键点。
　　目前，国家正在酝酿更为深入的电力体制改革。用市场经济之手，灵活调整电力政策，促成电铝行业的深度合作，已成业内人士普遍共识。而作为能源大省但欠发达、欠开发的贵州，积极推进产业结构调整升级，加紧推动煤电铝产业的一体化进程，把较为低廉的电力资源就地转化为经济优势，打破行业利益垄断，尽快推动煤电铝、煤电钢、煤电磷等产业的一体化，实为一个富有现实意义的战略抉择。

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