招金矿业金翅岭金矿是一家集采选、氰化、冶炼为一体的综合性黄金行业企业，近几年来，随着企业生产规模不断扩大，项目建设与日俱增，尤其是今年，该矿有18个项目需开工建设，为实现预定目标，该矿采取五项措施，奋力攻坚，有力推动了工程建设进度。
       一是统一思想，增强项目建设的紧迫感和责任感。项目建设关系到企业未来的发展，为进一步增强项目建设的紧迫感和责任感，该矿统一干部职工思想，要求一切行动服从发展的要求，摈弃"等、靠、要"的思想，认真履行职责，把项目建设作为今年工作的头等大事抓好、抓实。矿部科技开发办排出工程进度表，要求各相关部门按计划加快推进工程建设的各项工作，努力实现预期目标。
       二是强化现场管理，加大工程跟进力度。工程管理人员，每天都深入工地，全程监督施工过程，及时解决施工中存在的问题。
       三是制定严格的管理制度，确保工程顺利进行。为确保工程进度、质量、安全三不误，项目组将责任细化，进度、安全、质量、管理等责任落实到人，并配有严格的奖罚措施，严格考核，考核结果在矿区LED屏上进行通报。
       四是统筹安排，合理调度，为工程顺利实施开辟"绿色通道"。该矿制定了项目调度会议制度，每周一上午八点准时在会议室召开。项目负责人、相关科室人员、各施工队负责人汇聚一起，大家共同研究讨论项目建设中出现的问题，相互间密切配合，联合攻关，形成合力，按照“时间表”，加快推进工程项目的实施进度。工程项目小组切实发挥协调领导作用，做到统筹兼顾，为项目实施搭建“绿色通道”，在项目审批、验收等工作上提质提速，为全年项目实施打下良好基础。
       五是采取灵活的措施，提高工作效率。对工期紧的项目增人手，实行“三八班制”，昼夜施工，连续作业。对部分桩基工程，增加打桩设备投入，加班加点。对部分小工程则实行分段承包。
       通过以上措施,有力推动了项目建设,为完成全年任务打下了良好基础。