在学习实践活动分析检查阶段，华泽公司党委紧扣公司生存和发展实际，围绕成本领先主题，本着找准影响公司发展的主要问题、找对切实有效的改进措施、促进成本管理年活动有效开展，扎实做好本阶段各项工作，为下阶段整改落实奠定坚实基础。
　　四月中旬以来，华泽公司党委在做好学习实践活动第一阶段总结的同时，快速进入分析检查阶段，明确了召开领导班子专题民主生活会、党员专题组织生活会和形成领导班子贯彻落实科学发展观分析检查报告等关键环节，把找准影响公司科学发展的主要问题、找对公司科学发展的思路、找实公司科学发展的措施作为本阶段工作的主要目标。
　　为了切实开好领导班子专题民主生活会，公司学习实践活动领导小组会前采取专题调研、发放征求意见表、开展解放思想大讨论等多种方式，广泛征求了二级党组织和职工群众对领导班子、班子成员的意见和建议，并把梳理汇总后的意见建议向班子成员及时进行了反馈。班子成员在深度思考分析的基础上，以专题民主生活会为平台，深入开展谈心活动，畅谈学习体会，深入查找个人及分管工作中不适应科学发展的突出问题，达成了首先抓发展、实现成本领先的若干共识，探讨性提出了公司科学发展的战略方向和途径，明确了需要解决的制约发展的若干重大问题及当前要抓好抓实的成本管理年60项重点工作，进一步统一了思想。
　　撰写领导班子分析检查报告是分析检查阶段工作的重头,公司党委副书记、学习实践活动领导小组组长任二虎全程主持起草工作。学习实践活动领导小组办公室根据第一、二阶段掌握的详实情况，围绕各环节总结的主要内容，开展不同层次的讨论，形成了分析检查报告征求意见稿。华泽公司党委召开专题会议征求职工群众意见，召开党委扩大会认真讨论，并对分析检查报告在公司网站上进行全文公布，进一步征求职工群众的意见和建议，提高广大干部职工的参与程度。分析检查报告数易其稿，几经修改,总结了华泽公司在学习实践活动中形成的六条共识，查找出影响和制约公司科学发展的八个方面问题，认真分析了存在问题的四个方面原因，提出了进一步落实科学发展观的十个方面改进措施。组织不同层面的215名职工代表进行分析评议，职工群众对公司领导班子分析检查报告给予肯定，评价较高。