5月27日，从河南省质量技术监督局传来喜讯，公司获得河南省计量工作先进单位荣誉称号，济源市获此殊荣的单位仅有2家。计量处处长原和平也同时获得河南省计量工作先进个人称号。
　　2008年，公司以重视计量技术管理活动为切入点，通过行之有效的措施,最大限度的发挥了计量为生产、安全、经营和质量服务的作用。在公司范围内开展了计量人员计量基础知识的教育培训效果显著。4月至7月，利用每周四和周五进行了《企业计量管理与监督》以及《有色金属冶炼企业能源计量器具配备与管理通则》的教育培训。
　　计量处还查阅大量专业资料，结合生产实际和贸易结算的要求，制定了15个中间核查程序。尤其是贸易结算用衡器的中间核查程序，制定了汽车衡、轨道衡、吊钩电子秤，金电子天平/银电子秤的中间核查程序，明确规定了比对核查和自校准的方法、周期及偏差的处理措施，从而保证了衡器自始至终处于良性工作状态，为避免计量纠纷奠定了良好的技术基础。
　　以前，在计量要求导出、不确定度评定和项目检查表等计量技术管理的精华部分和核心部分，公司几乎空白，2008年，尝试着进行了压力系统、称重系统的计量要求导出，排除了部分计量隐患。公司还加强了计量体系管理。去年共计发现不符合项与存在问题共278项，并且每项问题均以“不合格项整改报告”的形式予以整改加以落实。
　　自2007年9月份起，计量处在信息中心的配合下，组建了计量器具管理网络，使计量器具管理工作实现了网络化管理。自建立计量网络至2008年11月底，公司建帐测量设备总数近1万4千台件。所有测量设备的确认率达90%以上。
　　公司制订了一套行之有效的考核体系，内容包括《司磅员月度考核细则》、《司磅员季度评议考核细则》和《年度综合评定考核办法》。2008年，司磅员共发现了一起铅矿粉夹带煤块的2节车皮，两起锌原料品名与货物不一致的5节车皮，三起铅矿粉品名与货物不一致的3辆汽车，为公司挽回了数万元的损失。
　　2009年以来，公司正进一步修订完善《计量检测体系程序文件》，将需要规范的工作整理制成表单，并按计划制定和完善种类计量管理办法或工作程序，使计量工作流程更加规范和明确。