6月5日,力拓单方毁约令中铝注资失败吞下亏损苦果;6月3日,已经“倒下”的通用集团宣布将悍马卖给四川企业,对此国内很多专家不看好——想买的买不到手,卖给你的却可能是烫手山芋。据全球金融数据提供商统计显示,2009年来不足2个月时间,中国海外并购已有22起,涉及金额超过200亿美元,较去年同期上涨了2%,是历史同期的最高水平。
　　海外并购
　　2个月内 中国海外并购22起
　　金融危机肆虐全球之际,富有冒险精神的企业家们再次热血澎湃:只要“不差钱”,就有可能成为那些享誉全球、辉煌百年的世界品牌的新主人。大洋彼岸的中国四川,一家承接桥梁、机械制造的民营企业将这句话上升到了无比空前的高度。
　　6月1日,百年巨人通用轰然倒塌。6月3日,四川民企腾中重工宣布吞下通用的一条“胳膊”:收购通用旗下越野车品牌悍马。一时间全球震惊:一方是全球知名,一方却默默无闻;一方曾经无比辉煌,一方却仅仅是成立4年的新企业。
　　市场充满疑问:高油价下号称“油老虎”的悍马如何发展？这家四川企业又如何能够盘活悍马日益萎缩的全球业务？更让多数人吃惊的是,腾中重工在收购悍马之前,甚至从未涉及整车制造领域。但怀疑归怀疑,通用方面随后表示,选择腾中重工而非其他企业作为买方,只是因为腾中重工给出了最好的收购条件。换句话说,无论该收购最终能否实现,通用此番表态已明白无误地向全球宣布:去中国吧,这里的企业家们“不差钱”!
　　据全球金融数据提供商统计显示,仅仅2009年1-2月,中国海外并购已有22起,涉及金额超过200亿美元,较去年同期上涨了2%,是历史同期的最高水平。
　　对此,四川省社科院宏观经济与工业研究所所长盛毅认为,金融危机对国内的影响并不如海外市场巨大。
　　回顾历史,无论是TCL收购汤姆逊、联想收购IBM、上汽收购韩国双龙,包括中铝注资力拓,都给中国企业的海外并购战略敲响警钟:抄底海外,绝非易事。
　　专家声音
　　海外并购:要抄底更要谨慎
　　“金融危机确实令中国企业充满机会,毕竟以前昂贵的资产及品牌价值如今已大大降低。”邱克说,现在实施海外并购正是时机。“但我们同样要关注的是,正如澳洲政府不愿将核心业务卖给中铝一样,海外并购并非像到菜市场买菜那样简单,这个市场本来就不公平,你想买的他不一定卖。”邱克认为中国企业要实施海外并购,首先要挑选优良资产,“不良资产接手很容易就砸手里。”
　　另外,中国企业要实施海外并购前,还必须配备有富有经验的海外经营团队,“否则你没办法很快融入到海外市场,那里的文化和中国文化有差别,你不了解,就很难取得海外市场的控制权。”邱克说,在多次海外并购结出苦果后,中国企业应该进行一次深刻的反思,“包括企业的产业结构调整,包括文化的融合及全球化人才的培养和巩固,包括海外资产管理能力等等,我们还需要认真学习。”

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