澳洲并购另一面:ECE控股收购ARU全程还原

2009年06月18日 9:8 9192次浏览 来源:   分类: 铝资讯   作者:

  6月18日消息     6月5日,力拓董事会宣布撤消中铝对力拓195亿美元注资计划的推荐,至此宣告今年来最大的海外并购交易案流产。时隔两日, 6月7日,中国有色金属华东地质勘查局(ECE)成功与澳大利亚矿业上市公司ARAFURA RESOURCE(ARU)董事局主席Laurence及CEO Alestair签订股权认购协定。
  根据ECE和ARU的协议,ECE不仅获得ARU的相对控股权,还可派驻两名董事,而最重要的是还获得了控股ARU旗下两个铁矿的权利,上述条件与中铝入资力拓的条件相似,结果却为何不同?

源起金融风暴
  “这事还得从一年前的云南播卡项目说起。”ECE局长邵毅向本报记者表示。
  2008年5月,ECE成功收购云南播卡金矿,在与被收购方加拿大西南资源公司的签约仪式上,邵毅听到对方高管在加拿大工作,但家人却在澳大利亚,便随口说道“不如,你在澳大利亚帮我找一个好项目”。
  半年后,这个不经意间的建议果真带来了一个好项目,也就是前述ARU项目。
  与力拓一样,ARU也急需资金,但突如其来的金融风暴却使它的股价大幅跳水,筹资遇到重重困难。
  2008年10月,ARU实施向老股东配股的计划,但三个月过去了却无人问津,后来又再推迟了一个月,虽然配股的价格仅为0.28澳元/股,但最终,低迷的市场使得ARU的配股计划难以成行。
  2009年1月,ECE迅速切入,快刀斩乱麻,仅用一个多月的时间就完成项目调研和谈判,在2009年2月17日与ARU达成框架性意向协议。
  根据此框架协议里,规定ARU以定向增发的方式向ECE出售普通股权,并且ECE没有限售条件,同时ARU以后增资需经ECE同意,另外,ECE与ARU共同设立2个合资公司,对潜力较大的其他矿权项目进行开发,最后ARU允诺ECE可派入两位董事(其中一名执行董事)进入公司董事会。

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责任编辑:刘征

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