12月3日  正在招股的山东矿机集团股份公司受到了市场的莫大关注，这个置身于传统机械行业的以煤炭装备制造企业，以三次产品结构调整既清晰地描述了自己过去的成长之路，也讲明了其未来广阔的增长前景。

　　三次产品结构调整夯实公司成长基础
　　随着煤矿安全投入的加大，煤矿机械化程度大大提高，国内煤炭装备制造业近年来获得了快速发展。但长期以来，我国煤炭装备制造企业一直处在专业化分工的状态，行业内主要企业多以生产单一产品为主。而能生产成套工作面采煤设备的企业较少。
　　山东矿机近年来一直紧紧抓住煤炭行业快速发展、产业结构调整的大好机遇。2002 年山东矿机完成了第一次产品结构优化调整，从以轻型刮板输送机和金属摩擦支柱为主要产品的普采工作面采煤设备向轻型刮板输送机、单体液压支柱为主要产品的高档普采工作面采煤设备转变。2006 年山东矿机完成了第二次产品结构优化调整，通过引进吸收、自主创新、革新工艺技术，主要产品由高档普采工作面采煤设备向以液压支架、中重型刮板输送机为主要产品的综采工作面设备转变。2008 年起，山东矿机开始第三次产品结构优化调整，公司进一步延伸和提升产业链，逐步提高大型机械化综采成套设备、煤层1.3m 以下的薄煤层综采成套设备及细粒煤洗选成套设备等高附加值产品的比重。
　　由此，山东矿机实现了普采→高档普采→综采成套设备的产品结构优化，成为国内少数拥有开发、设计、生产综采成套设备技术的煤炭装备制造企业，并成为国内综采成套方案设计技术水平最高、产品成套性最强、客户覆盖面最广的煤炭装备制造企业之一。2009 年，山东矿机进入全国前十大煤炭机械制造企业之列，销售收入排名达到第十位，营业利润排名达到第五位，营业利润率排名达到第三位。
　　2007年、2008年、2009年与2010年上半年，山东矿机营业利润快速增长，分别为7964.15万元、6942.50万元、9488.70万元和7281.90万元。

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