2010年，招金集团认真贯彻落实中央及地方“转方式、调结构”战略决策，统一思想，坚定信心，结合实际，创新方式，努力朝着传统产业新型化、支柱产业多元化、新型产业特色化的黄金产业转型方向发展，为招金集团实现新的跨越发展奠定基础。
　　促进黄金矿业转型发展，进一步提升矿业板块竞争力。矿业企业要重点实施“由内向外转型”、“由纯黄金向多金属转型”两大战略转型。第一是由内向外转型：要在抓好招远市埠内黄金矿山管理的同时，逐步把发展的重点由埠内转向埠外，开发埠外新招金。埠内要按照适度开采，稳定产量，探采平衡，探获储量，综合利用原则进行开发。埠外企业要通过实施地质探矿，强化企业管理，加大与政府部门、地勘等部门合作，力争埠外企业实现新的跨越。第二是由纯黄金向多金属转型：要重点打造欣源科技公司这一平台，通过开发铜、铅、锌、钼等非金矿业，力争将其发展成为第二个“招金矿业”，为集团公司提供强有力的产业支撑，年内要确保投资一个成熟的矿山项目。
　　进一步拉长黄金产业链条，发展壮大上中下游产业。向上游：要着重加强境内外深部探矿。埠内要向千米以下进军，埠外要向500米以下进军，探获更大的资源储量，为企业长远发展奠定基础。向中游：主要是做好多元素回收。国大公司、招金贵合公司、金翅岭金矿、新疆星塔矿业四大冶炼加工企业要通过不断创新，建立健全金、银、硫、铜、铅、锌、砷等多元素综合回收体系，大力开发硫矿、砷矿、铜矿、银矿、铅锌矿等共伴生矿，扩展多金属冶炼领域，力争把招远发展成为全国重要的金属冶炼基地。向下游：要通过做强黄金交易平台、做大黄金深加工基地、做强黄金珠宝首饰业、搞好资本运作等，进一步提升拉长集团公司产业链条，实现大的发展。
　　加快发展新兴产业，培植新的增长点。一是加快发展房地产业。招金置业公司二季度要加快推进滨海新区合作项目及在招远周边开拓的其他项目，早日实现“立足招远、走向全国，致力于锻造中国一流足金建筑”的奋斗目标。二是加快发展金融业。要积极做好参股建设银行组建村镇银行项目和组建财务公司两大任务，并使财务公司年内实现新的突破。三是加快发展旅游(休闲、疗养)业。招金矿业要按照“整体规划、分步实施”的原则，加紧开发“714”项目，为招远增添旅游新亮点。四是选择好项目、好产业，进行PE投资，提高企业回报率。近期，将主要做好参股长期盈利好、团队强的项目等。