以法辅道  以道驭术
　　企业的价值体系和行为规范就是治理企业的道，即道德体系；而企业的制度建设就是法，达到一定高度就是制度文化，就是法度；所谓术就是运用制度和规则实现企业价值观的途径或手段，也就是管理。
　　铜镍矿自建矿以来就很注重制度建设，这些制度的更迭与演进，成为铜镍矿文化实践的历史记录。2005年改制以后为了同国际化公司管理理念衔接，从而实现在香港主板上市，铜镍矿为完善企业管理，健全管理机制，进行了一系列积极探索，在2005－2007年间出台了一系列规章、规则、规程。至2009年，这些制度规范已达到130余部，内容涉及行政管理、合同管理、安全生产管理、财务管理、劳动人事管理、物资管理、技术管理、质量管理和工程项目管理等领域。特别是合同管理，铜镍矿在制度建设、机构设置、机制运行等方面，既有创意，又有业绩，为铜镍矿赢得商业美誉和社会尊重。在2005－2007的三年间，铜镍矿连续实现三个跨越，由阿勒泰地区级“守合同重信用企业”跃升为国家级“守合同重信用企业”。
　　2009年初，铜镍矿的制度文化建设又跃升到一个新高度，编纂出版《铜镍矿制度汇编》作为一个文化工程进行立项，一个由25人组成的专业团队，对铜镍矿历年来颁行制度、办法、规则等，进行遴选、整理、修订、编辑和校勘，经过近一年辛苦工作， 2010年底编纂完成30余万字的《铜镍矿制度汇编》第一稿。
　　铜镍矿在制度文化建设的作为再次受到社会各界的广泛关注。2009年，阿勒泰地区政法系统，把铜镍矿的制度建设与普法和依法治理相结合，向社会推介铜镍矿制度文化。
　　铜镍矿制度文化的实践，记录了铜镍矿人转换思维、解放思想、探索企业发展前途的光荣历程，凝结了铜镍矿人智慧，诠释了铜镍矿的道德体系。这些制度由最初的他律规范，演进为职工的自律行为，进而成为良好的职业习惯，展现出一种蓬勃进取的精神风貌。
　　如今，当人们步入铜镍矿的任何一个生产车间，首先映入眼帘的是：墙壁上整齐悬挂统一制式的规章、规则、规程。一尘不染的桌面上摆放的盆景含香凝翠，旁边鱼缸内几尾热带鱼悠然自得。带上洁白的手套，拂拭机械设备，手套洁净  如初！这一切折射出铜镍矿以道驭术所达到的非常境界。

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