这注定是会引起业内外长期关注的一次战略重组！
　　2009年12月28日，中国五矿集团公司（简称“中国五矿”）与湖南有色金属控股集团有限公司（“湖南有色”）签署战略重组协议，中国五矿出资近56亿元，控股湖南有色。
　　这是国家《有色金属产业调整和振兴规划》出台后，全国有色金属行业的第一个大型并购重组项目。
　　这两家在全球有色金属产业颇具影响力的大企业强强联手，自然吸引了全国甚至全球有色金属业界的眼球。

　　转眼一年已逝。
　　重组后的新湖南有色运行如何？中国五矿对湖南省政府的响亮承诺，仍是一张令人激情澎湃的蓝图，还是正在演绎为触手可及的现实？
　　立足省内资源，着眼集团内优势企业，有退有进，在有序发展中实现华丽转身，稳步迈向全球最具竞争实力的有色金属企业台阶
　　中国五矿与湖南有色虽然2009年底已签署战略重组协议，新湖南有色直到2010年7月才正式启动。
　　2010年7月30日，经国家有关部门批准，省国资委将其代表省政府持有湖南有色的2% 的股份无偿划转给中国五矿，中国五矿以51%的股份成为湖南有色控股股东；随着股东会、董事会、监事会、经理层等新的法人治理结构的完善和到位，湖南有色掀开了发展史上崭新的一页。
　　2004年由湖南省有色金属行业7家优势企业和1家研究院株冶、株硬、柿竹园、锡矿山、水口山、黄沙坪、湘铝和长沙矿山院组建的湖南有色金属控股集团有限公司，在其后几年的跨越式发展中，凭着在资本市场点“石”成金的魔力，以及在海内外资源控制中频频高调出击，着实赚足了外界不少的眼球。
　　但迎接新班子的湖南有色并不只有鲜花与掌声。
　　由于扩张过快，加之猝不及防的国际金融风暴冲击，湖南有色前行的脚步并不轻松。2008年、2009年连续两年亏损，2010年上半年仍亏损3.9亿元。集团所属企业负债率普遍偏高，主要成员企业负债率高达70%，有的甚至达80%以上。
　　“重组湖南有色，这是中国五矿战略转型中必然的选择，只许成功，不能失败！”中国五矿高层对新湖南有色班子成员的嘱托，掷地有声，字字千钧。
　　湖南有色在战略、制度、文化、管控等方面与中国五矿全方位对接、快速融入中国五矿“大家庭”的同时，扭亏增盈无疑是当务之急！

[1][2] [3] [4] [5] 下一页