2011年，江钨方圆公司工会积极融入企业生产和发展的各项工作之中，立足自身，认真履行职能，切实发挥桥梁纽带作用，大力提升企业精神文明建设水平，并通过抓好六个方面的工作促进企业的生产经营，促进企业年度总体目标的顺利实现：
　　一是将开展好劳动竞赛作为工作重点，层层分解公司2011年生产经营目标，将劳动竞赛活动与完成公司生产经营指标实际有机结合起来，加强对竞赛工作的组织、管理和考核，急生产之所急，切实为提产降耗、完成目标添砖加瓦。
　　二是盯住班组建设这个窗口，以班组建设为抓手，充分发挥班组建设的“源头”作用，不断优化企业“细胞”，通过实施标准化管理、班组岗位自主创新、班组夺标，切实推进提升员工个人和企业团队岗位创新能力的素质工程。
　　三是用好《 劳动竞赛宣传栏》这个载体，充分发挥工会桥梁纽带、参谋助手作用，进一步强化厂务公开等形式的民主管理，进一步教育引导全体员工团结一心、振奋精神、爱岗敬业，为公司新一年的发展建言献策、建功立业。
　　四是强化关心员工的意识，关心、关爱员工，及时掌握他们的思想和生产生活状况，组织他们参加工会组织的民主管理、劳动竞赛、技术创新、文体活动等各项活动，及时开展送温暖活动，凝心聚力，稳定员工队伍。
　　五是着力丰富文化体育和娱乐活动，在重要节日开展庆祝活动，组织开展各种日常文体活动，激励员工、团结员工，树立积极进取的员工精神风貌和团队精神。
　　六是抓好工会建设这个根本。加强理论学习，学会运用科学的理论指导工会工作的实践。适应改革发展，注重提高工会干部的学习创新能力、沟通参谋能力和解疑排难能力。始终坚持党的领导，把每项工作与公司中心工作结合起来，当好参谋与助手，发挥桥梁纽带作用，密切联系群众，为企业的可持续和快速发展作出应有的贡献。