金川建设出台全年绩效管理硬举措
2011年03月22日 15:2 5215次浏览 来源： 中国有色金属报 分类： 镍资讯 作者： 柯玉栋
本报讯 日前，金川集团工程建设有限公司二届二次职代会主席团（扩大）会全体代表认真讨论审议通过了《2011年度绩效管理实施办法》，该公司总经理张恒祥与各分公司、项目部负责人逐一签订了《2011年度绩效管理目标责任书》。
金川建设2011年绩效管理实施办法是“金川建设”紧紧围绕公司“十二五”奋斗目标和全年生产经营目标，确保集团公司重点工程建设顺利进行，服务集团公司生产经营大局，加快发展工程承包、房地产开发、建筑材料、维检修业务四大产业板块，进一步完善激励与约束机制，调动职工积极性，全面提升公司管理水平和经营业绩制订的。对分解公司全年指标，完善考核体系，突出关键指标考核，强化薄弱环节考核，加大绩效考核力度，激励各部门、基层各单位和员工自加压力，勇挑重担，不断提升绩效水平，促进公司快速发展具有积极的推动作用。办法涉及的考核指标、考核办法、考核方式明确，操作性强，对实现公司2011年度生产经营和管理目标、提升职工收入水平提出了考核依据。
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