三个结合做强做大
　　资本、资源、市场是制约科研机构实现成果转化和产业做大做强的重要因素，西北有色院推动科技和资本、资源、市场结合，有效发挥出科技的聚变潜能。
　　资本不足是科技成果产业化进程中无法回避的挑战。然而，西北有色院因为通过企业化转制，建立起规范的法人治理结构，所以在资本市场上受到投资者青睐，不断地为企业的发展壮大募集到资金。10年间西北有色院以国家重点工业性试验项目和重大产业化项目为基础，以具有自主知识产权的科技成果为依托，先后引入20多亿元资金，瞄准稀有金属、超导材料和钛材三大高科技优势领域转化成果，策划组建了10多个控股、4个参股公司。这些外来资金的投入确保了产业项目的建设规模和快速成长，西北有色院控股或参股的企业中有的已领跑行业：西部超导公司是国际上唯一的低温超导合金棒材及线材全流程生产企业，拥有世界第二大超导线材生产线；西部材料公司在国内外稀有金属材料加工领域已独树一帜；西部钛业公司拥有完整的钛加工产业链，钛―钢复合板等钛产品的生产水平居国内领先地位。
　　科技仅仅与资本结合还不够！西北有色院10年间资产增长20倍，充分彰显了科技与资本结合的魅力。但是，实践证明，不能只有这一个结合。在制约科研机构实施成果转化和产业做大做强的因素中，资源和市场也不可小视。科技还应该和资源、市场紧密结合起来，“三个结合”都重视了才能真正发挥科技的聚变潜能。
　　在西北有色院的决策者们看来，资源之于技术创新就是本原。创新离开了资源就是无本之木，无源之水。为此，他们先后与一些资源性企业通过组建股份公司或者是建立战略合作关系，把相关产业做大做强。在钼产业，西北有色院2008年以对稀有金属钼的优势研究技术和6000万元的资金，与商洛钼矿企业联合组建西部鑫兴钼业公司，又在2009年吸引外部资金3亿多元，形成了集钼业的采、选、冶和深加工于一体的大型产业基地；在钛产业，西部有色院与遵义钛业、贵州安大等资源性企业形成资源共享，使其上、下游紧密连接，使钛产业迅速成长为年产值十几亿元的主导性产业。
　　科技如何与市场结合？西北有色院的做法就是围绕国家行业发展指南、瞄准市场急需，通过自主创新抢占市场先机。西北有色院的科研人员经过市场调研发现，金属纤维及其制品可广泛应用于石油、化工、化纤、纺织、电子、航空等工业领域，全球市场多年为外国企业垄断，在中国市场上不仅贵而且交货不及时。为此，他们面对技术封锁，持续自主创新，开发出金属纤维及其制品，建成了全球第二大金属纤维及纤维毡生产线，产品的性能指标达到甚至超过国际先进水平，一举打破外国公司在全球的垄断局面，市场份额在国内达到50%，在国际达到20%。

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