一家店一年节水1500吨
　　东风日产“绿色专营店”项目实施后，节水方面的成效最为可观。在日产三合店的清洗车间里，记者看到一名工人正在清洗一辆骐达。“洗车所用的水都是循环利用的。”工人对记者说，并指了指地面的下水口。“流入下水口的水都会被收集起来，经过净化处理后再次用来洗车。如果一天洗个百十来辆车，省下多少水就可想而知了。”
　　温增良告诉记者，店里专门购置了一套污水净化处理设备，修车、洗车过程中产生的污水经隔油、过滤、沉淀处理后，其清洁程度完全可以达到再次洗车的标准。而对于防冻液、玻璃水等对环境可能造成较大危害的液体，则会按照危险废物处置的方式操作。
　　据东风日产相关负责人介绍，采用这种方法，一家绿色专营店一年可节水1500吨左右，以目前东风日产600家专营网点计算，专营店的绿色化经营完成后，一年可节水90多万吨。以目前我国每人日均200升左右的用水量测算，所有专营店节约的水资源大约可供1．2万人使用1年。“除了购置相应设备，减少污水排放还要靠导入一些新的工艺，比如喷涂工艺。”温增良告诉记者，喷涂这个工位一直是“绿色环节”上的一个难点。“喷涂作业中有一个程序是研磨，以前都是用水磨工艺，会产生大量的污水。而为了减少污水排放，我们还特意导入了干磨工艺。”
　　另据温增良介绍，对于汽车尾气的污染，日产三合店首先会尽量减少维修过程中的“着车”时间，如果需要启动汽车，则必须连接尾气抽排装置。
　　长远的经济效益
　　通过记者一番实地调查不难看出，如果一家4S店加入绿色专营店，不但要投入资金改造设备，而且在维护过程中还可能产生额外成本，毕竟这和建店之后再追加的投资存在性质上的不同，因为后者可能带来直接的利润。既然如此，为什么还会有那么多专营店主动申请“绿色专营店”认证呢？
　　据东风日产相关负责人介绍，当一家4S店成为绿色专营店后，东风日产会对其进行资金上的补贴，此举有效提高了专营店参与该项目的积极性。同时，如果专营店通过了ISO14001标准认证，从长远来看，科学环保的运营模式本身对其节省开支、降低成本也是大有帮助的。
　　业内人士分析认为，通过推行全球标准化“绿色专营店”项目，东风日产由此完成了在环保设计、环保采购、环保制造价值链上的延伸，在推动环保事业的同时，进一步全面提升了品牌价值，更为其打造了“全产业链绿色”的企业形象。从长远来看，良好的社会示范效应，必然会为其带来良好的经济效益。

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