3月下旬的一个普通的春日，我们相约在利鑫二期生产现场。正值清晨，乍暖犹寒的天气冷风袭人，我们的心里却揣着一团火，眼前沸腾的生产线，让我们心中的这团火越燃越旺。颜佩明做为公司总经理兼党总支书记，更是心花怒放，他的形容是：二期项目就是我们的宝贝疙瘩，“顶在头上怕吓着，含在嘴里怕化喽”。
　　二期冰镍项目的成功运营，只是颜佩明职业生涯中的一个亮点。他是1991年6月走入职场的，1969年11月生于辽宁朝阳县木头城子镇一个农民家庭的颜佩明，自小就有一股宁折不弯的劲头，深知人生之路不会一帆风顺，所谓天降大任于我，必先苦我心志，劳我筋骨。
　　2007年，朝阳昊天有色金属有限公司筹建子公司——朝阳利鑫有色金属有限公司（位于辽宁省朝阳市喀左县境内），颜佩明任总经理助理、经营副总、生产副总，于2008年12月份任利鑫公司总经理兼党总支书记。当年，利鑫公司就实现产值30150万元，销售收入16159万元，上缴税金2236万元，荣获辽宁省人民政府授予的“税源大户”和喀左县人民政府授予的“三星级企业”、“先锋企业奖”、“新农村建设贡献奖”、朝阳市“科协工作先进单位”。颜佩明本人于2008年被评为朝阳市劳动模范，当选为喀左县人大代表。
　　做为党政两套班子的班长，颜佩明十分注重企业的生存与发展，坚持“管理创新”和“科技创新”，内提素质，外树形象，向管理要效益，向技术创新要效益。
　　几年来，利鑫公司坚持在员工中开展了“公司—车间—班组”三级思想教育和技能培训，颜佩明多次走上讲台授课。每个周六的下午，管理团队及员工都要参加进行培训，学习《劳动法》、《现代企业管理》、《安全生产法》、《怎样提高自身综合素质》、《加强思想政治工作的几点思考》以及企业的各项规章制度、操作规程，员工真正受到了教育、得到了启发、掌握了知识，也提高了管理人员的业务水平，使企业竞争能力和整体水平得到了大幅度地提升。同时，积极开展“合理化建议”活动，提倡技术革新，小改小革活动蓬蓬勃勃。今年2 月中旬，利鑫公司一期烟道由于老化出现严重问题，根据员工的合理化建议，新烟道摈弃了老式的砖混结构，改为铁板卷制，使用寿命可达10年以上。同时在烟道上相隔8 米设置一个卸烟灰斗，操作人员不必再进入烟道工作，减化了操作程序，减轻了劳动强度。2009年5月，利鑫综合员工的献计献策，在保证安全的前提下，不停炉更换水套，以最短的时间、最低的消耗，达到最高的效率，节约直接费用0.88万元，增加间接效益47万多元。
　　利鑫地处喀左县境内，如何树立公众形象是颜佩明又一思考的重点。他当选为人大代表之后，认真履行职责，主动为喀左县的经济发展、民生问题等献计献策。 2009年，端正村北方食料厂的属权之争给企业带来了诸多不便，颜佩明积极协调，很好地解决了问题。做为人大代表，他为喀左地区的招商引资项目绞尽脑汁，成功地协助引进朝阳汇泽冶金有限公司生产镍铁项目，不但有可观的经济效益，而且解决了一直困扰企业的环保问题。
　　颜佩明多次带头捐款，用于资助就学、扶贫济困和赈灾。熔炼车间员工崔云成是颜佩明的帮扶对象，家中一儿一女，在念大学和中专，上有80多岁老母妻子没有工作，住是政府救济房，家中唯一的经济来源是他一个人的工资，已欠下巨额债务。在颜佩明的帮助下，崔云成一家解决了困扰几代人的用水难问题，妻子也来到了利鑫公司上班，家里的生活状况发生了全新的变化。春节前，为了能让他们感受到利鑫大家庭的温暖，特意送去一台电视机，还有现金300元，大米、白面各一袋，豆油一桶，合计196元。一年三节都忘不了送去生活用品及慰问金。在最近的两年时间里，顔佩明一个人就捐款4296元。
　　面对成绩，颜佩明没有满足。在新年钟声敲响的那一刻，他写下这样一段文字，表达了他的心声：“客观总结成绩，是为了坚定信心，蓄势待发；冷静查找问题，才能够居安思危，改进不足。在新的一年里，一定要把困难估计得更加充分，把措施考虑的更加周密，把工作推进的更加扎实，着力解决好存在的突出矛盾和问题，务必抓住当前难得的发展机遇，乘势而上。激发全员创业活力，秉承“做人要知足、做事要知不足、求学要不知足”的理念，努力建设一支“争先创优、争当一流”的优良队伍。勇于在困难面前迎难而上，善于用发展的办法破解各种难题。把发展大旗举得更高，把发展步伐迈得更大，沿着科学发展、创新发展、和谐发展的康庄大道阔步前进！”