冶炼厂熔炼车间党总支书记骆祎，不仅是火法冶金技术专家，也是职工心中的好干部、好党员，他被职工亲切的称为草根书记。得知这一外号，骆祎微微一笑说：“我本来就是草根！”

　　勤学苦练增强党性
　　“学习上带头，业务上领先”是党员讲党性、重品行、作表率的重要体现。骆祎好学肯钻、敢闯敢试，为“艺”消得人憔悴的精神在大冶有色冶炼厂十里厂区无人不晓。
　　工作17年来，骆祎不断以邓小平理论和“三个代表”重要思想武装自己，特别是深入学习实践科学发展观活动中，他撰写了多篇解放思想讨论文章和学习心得体会，在各级刊物上发表。在铜冶炼技术探索研究方面，更是孜孜不倦，他撰写并发表专业论文十多篇，在国家重要专业期刊上发表，或在国内重要学术会议上发布。他参与撰写的《铜冶金》教材，已经成为铜行业技术人员、冶金院校必修科目。
　　他坚持学以致用。2008年受国际金融危机冲击，铜精矿原料品质下降，造成冶炼厂诺兰达炉生产能力下滑到900吨/天。骆祎同志经过长期监控监测，合理组织了“硫精矿与进口矿配制高硫矿”的技术实验并获得成功，诺兰达炉处理杂矿能力达到1100吨/天，提高了铜精矿原料的适应性，大冶有色铜精矿配料工艺成为目前全国铜行业独树一帜的领先技术。
　　2009年7月13日，大冶有色公司为打造湖北省千亿元有色金属支柱产业，引进了澳斯麦特炉冶炼工艺,实施铜冶炼节能减排项目改造。该项目是国家“十一五”节能减排项目和湖北省重点节能减排项目，直接落户在冶炼厂熔炼车间。作为项目主要负责人，骆祎深感责任重大，他一方面潜心苦钻，通宵达旦查阅大量资料，对澳炉700多张工艺图纸和几十万字的设计说明烂熟于心；另一方面联系实际，起早贪黑参与澳炉设备选型、图纸会审、冶改协调、安装调试等工作，对每一个参数、每一道工序细细揣摩，记下了厚厚几摞笔记，积累了第一手完整资料。没有成功经验借鉴，骆祎就自己摸索制定了《澳炉试生产组织方案》、《电炉电阻丝烘炉方案》、《焙烧电极方案》等作业指导书，发放到各生产岗位；没有现成的教材，他自己撰写制作了《澳炉工艺基础知识》、《澳炉技术指标控制》等相关教材和PPT多媒体课件，授课200多课时，对360名职工展开轮训，提高了职工业务技能，为澳炉建设和生产打下了坚实的基础。

　　熊熊炉火锤炼党性
　　多年来，骆祎同志始终坚持胸佩党徽，这个习惯让同事们印象非常深刻。为了给党徽增色，他工作中严于律己，率先垂范，在熔炼炉台上兢兢业业履行党员义务，尽职尽责发挥党员先进性作用。
　　2010年8月，铜冶炼节能减排工程进入设备安装和联动调试的攻坚阶段，老系统生产也进入完成全年目标任务的冲刺阶段，车间300多名职工一分为二，一线人员紧缺。紧要关头，骆祎连续三个多月泡在现场，奔忙于澳炉、电炉和诺炉之间，每天工作十几个小时，才放下施工图纸，又拿起钢钎铁锤，刚进完诺炉炉料，又钻进澳炉炉膛，一个人掰成几个人用。直到12月1日澳炉竣工投产，他带领车间职工搬运耐火砖2300吨，安装调试仪表设备控制点1500多个，组织单体和联动试车60多次，生产诺炉冰铜4万多吨。骆祎却由于连班作业，紧张劳累患下肺炎，高烧不退，喉咙嘶哑，被工友强行送进医院。而此时正值澳炉加料试生产的关键时期，骆祎每天提着吊瓶就往现场跑，哪里有情况就在哪里忙碌，经常披星戴月工作到凌晨才回家，清晨天未亮又匆匆出发，他的敬业精神在职工中广为传扬，他胸前的党徽在晨曦中闪闪发光。
　　骆祎同志对自己要求严格，对身边的职工十分关心。澳炉建设期间，他每天工作间隙安排送饭、送水到一线职工手中，让职工能及时吃上热饭，喝上热茶。为了改善职工生产生活环境，他筹措资金修缮排班室，添置微波炉、洗衣机，为班组职工提供方便。困难职工陈春林的妻子没有工作，两个孩子在读书，每到学校开学或逢年过节，骆祎登门看望，自掏腰包买些生活必须用品送到家，为他解决实际困难。在他的带领下，熔炼职工齐心协力，顽强拼搏，创下了澳炉工程质量最优、建设速度最快、安全生产最好等多项世界纪录。

　　关键时刻彰显党性
　　澳炉顶吹工艺是从澳大利亚引进的世界先进冶金工艺，指标控制和操作技术非常复杂，国际上还没有哪家企业一次性试生产成功。随着澳炉建设施工结束，澳方专家先后撤离，撤离前澳方专家预言，“澳炉试生产将会是一个漫长的过程”。作为项目试生产的主要负责人，解决一些棘手技术难题，实现试生产成功的重任落在了骆祎的身上。
　　成功的道路往往是曲折的，澳炉试生产也不例外。2010年12月31日，澳炉产出第一炉铜，由于炉压过大，铜水喷涌而出，眼看汹涌的铜水肆意流溅，情况越来越危急，再不堵住，1000多度的铜水流向厂房随时可能酿成事故。危难跟前容不得半点迟疑和退缩，说时迟，那时快，骆祎顶着滚滚热浪，一个箭步冲了上去，一把抓过石墨堵头，冒着飞溅的铜花，死死堵住出铜口。周围的职工在他的感召下，纷纷冲上前去，一次、两次……经过多次堵铜操作，喷涌的铜水终于变成娟娟细流，而骆祎的脸庞早已烤得通红灼痛，他勇于奉献、迎难而上的精神让身边的同事无不为之动容。
　　越是逆境越能锤炼品格，越是困难越能彰显党性力量。喷枪是个关键设备，试生产初期经常被高温烧坏，导致澳炉停炉。骆祎亲自操作，24小时在炉台上“跟班倒”连轴转，连续倒班一周后，终于在炉温控制、挂渣、提降喷枪上总结出一套行之有效的方法，解决了生产难题。电炉放铜溜槽容易粘结冰铜，如果不解决容易引发事故。骆祎上网广泛查阅资料，经过反复论证和试验，用石墨溜槽替代了砖砌溜槽，并增设了“人”字放铜溜槽，解决了粘接问题，优化了工艺流程，减轻了操作劳动强度，提高了安全系数。试生产期间，骆祎还组织了余热锅炉电源、循环水应急泵、单质硫控制、圆盘制粒机等项目的攻关，对生产暴露出来的问题及时解决，通过不断改进，澳炉生产技术不断完善和提高，不到一个月时间，澳炉开风时率就提升至91%，达到了项目设计值，实现了一次试生产成功，创下了试生产进度世界最好最快记录。两个月后，澳方专家重返大冶有色公司，对澳炉系统的良好运行状态十分惊讶，连声称赞“中国人，了不起！”
　　如今澳炉建设和试生产工作已初步告捷，骆祎正带领他的团队为发展铜冶炼事业不懈努力、不断进取，用青春和汗水为党徽增光添彩。