云南铜业60亿增发方案似乎有着太多的疑问。
　　近日,有投资者向本报指出,云南铜业停牌前的股价持续异动是不是机构们的先知先觉？高溢价下的楚雄思远和景谷矿冶为什么是亏损资产？定向增发后,被收购企业的自然人股东是不是又一个暴富群体？大股东云铜集团有无充当中间人的必要,是否会从定向增发当中谋利？
　　“很抱歉,现在是敏感时期,我只能保持缄默!”2009年8月4日上午11点,云南铜业董秘高立东当面对记者说道。
　　此前的几天,以深圳某券商为首的20多名研究员组成调研团队,飞抵昆明,有意对云南铜业进行调研,但亦遭到婉拒。
　　二级市场上自7月14日以来,公司股价已经飙升近70%,由22元附近启动,最高升至38元,与公司对外的低调形成了鲜明对比。
　　机构先知先觉？
　　在公布定向增发停牌前的7月15日—7月16日的最后两个交易日中,云南铜业股价突然放量大涨16.76%,区间换手高达21%,成交金额高达54.82亿元。
　　7月15日的云南铜业,有三个机构专用席位挤入买入金融最大的前5名,三个机构席位的交易总量超过1.6亿元,无任何卖单,做多意愿十分坚决。
　　机构投资者为什么能够先知先觉？当地一位人士告诉记者,这可能来自于云南铜业董事长刘才明的一份内部讲话。
　　6月25日至27日,中铝公司总经理熊维平到云铜集团调研,其间,刘才明做了一次讲话。刘表示,就云南铜业而言,在加强财务管理、资金管理的同时,如何化解资本负债率高的风险,是个需要引起高度重视并尽快解决的问题。
　　采取什么方式解决云南铜业高达80％的负债率呢？
　　刘指出,一方面按照做强做优云南铜业的要求,把云铜集团拥有的资产,成熟一个就装一个到股份公司,通过提高股份公司的净资产,降低负债率等。另一方面,因为2008年出现亏损,股份公司要想在资本市场上再进行配股,这条路走不通。现在只有一条路,就是定向募集,寻找战略投资者,管理层对这块是支持的。
　　根据本报记者掌握的情况,至少在7月16日云南铜业正常交易的时间,当地部分人士已经可以看到这份谈话资料。

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