昨日（5日）有媒体报道，中国将组建一家类似中铝的大型铜业集团。上述负责人对此表示，“我们还没有这方面的规划。”
　　但记者从《规划》中看到，对铜重组有两种规定，一种为加快淘汰落后产能，推动上下游企业重组；另一种为支持大型骨干企业实施跨地区兼并重组、区域内重组和企业集团之间的重组。
　　“两种重组方向并不相同，其中又以上下游重组更为可行。”联合金属网有色频道分析师王丽新昨日对《每日经济新闻》表示。
　　据了解，目前在我国排名前十家的大型铜冶企业已占据全国总产量的80%左右，与《规划》中提出的2011年实现90%的产量集中度相距很近。
　　王丽新认为，这十家企业完全可以掌控我国的铜业市场，集中度已相当高。他们(大型铜冶企业)之间的重组迫切性较之各地区存在大量的第三方关联企业要差得多。
　　“这些游离于大型铜冶企业之外上下游企业，多为民营企业，将他们重组到大型铜冶企业内，是完善企业产业链，企业做强的根本。”王丽新指出。
　　但中国铜业有一个不争的弱点，那就是在精铜加工费方面与国外矿山的谈判中一直处于弱势。
　　目前我国电解铜原料——精铜矿超过70%来自于国外，其中进口的60%又来自智利，我国在每年的精铜矿加工费谈判中，一直被外方压制。
　　针对这种情况，“重建一家旗舰性企业，能与国外矿山企业对上话”，成为业内呼声最高的话题。一位不愿具名的铜冶企业负责人表示：“争取谈判话语权是重组的重要原因之一，如果说短期将各大企业集合成一家难以实现，那么可先成立一家能代表各家铜冶企业利益的公司，与国际矿山企业进行谈判。”