主持人：江西的钨资源在全国乃至全世界的占有量具有举足轻重的地位，江西的赣州素有“世界钨都”之称，日前又有好消息传来：江西省地勘局在武宁县大湖塘地区探明钨资源储量35万吨，预计该地区钨资源总量将大于100万吨，相当于整个赣南地区钨矿保有储量。
　　江西钨产业对江西经济的发展作出了重大贡献，省内国有大型企业江钨控股集团2010年营业收入突破100亿元，今年1至9月已接近100亿元，全年有望突破120亿元。江西的钨产业如何才能在“十二五”期间进一步做大做强，走出一条环境保护和加快发展的新路？这是我们值得探讨的话题。江西省国资委主任、党委书记李天鸥，江西财经大学党委书记、博导廖进球，江西稀有金属钨业控股集团有限公司董事长、总经理、党委书记钟晓云，江西省社科院经济研究所所长主持人麻智辉，江西省委党校江西区域经济研究中心副主任、经济学博士刘晓青等行业专家同聚一室，积极发言，共同探讨了江西省如何打造中国钨业航母。
　　产业规模可圈可点
　　江西拥有世界上最完整的钨产业链
　　李天鸥：江西钨的储量、钨的生产、钨产业的规模都是可圈可点的。江西不仅钨储量在世界具有举足轻重的地位，而且钨的生产有着100多年的悠久历史。在中国乃至世界钨的产业当中，江西钨的产业链是最完整的，从勘探、采矿、选矿、冶炼、加工、销售、研发，产业链之完整在世界上是不可多得的。此外，江西拥有一支钨产业比较完整的队伍。我们有自己的勘探队伍、设计队伍、建设队伍，有自己的生产、经营、管理、研发队伍，这是我们的优势。
　　江西现在钨产业的布局，我认为总体上还是比较合理的。我们的矿山主要集中在赣南，采矿、粗加工也主要在赣南，也就是说，我们的产能主要是和矿产资源所在地结合在一起，运营成本会比较低。但是要深加工就必须要引进高端的人才，就必须寻找具有高科技产品、高科技技术人才的战略合作者，就必须选择资金流、技术流、信息流、物资流、人才流最集聚的地方。这几年，我们正逐步把精深加工向省会城市集聚。同时，在资源保有的问题上，不仅立足于江西原有的矿山周边进行深勘和扩大勘探，江钨控股集团也在逐步走出省门、走出国门，参与省外和国外资源市场的开发，这对增强我们企业发展的后劲是极为有利的。
　　此外，我省钨产业的结构正在逐步的改善过程当中。过去我们的产业，特别是产品的结构，主要是中低端的产品，附加值不高，产品的竞争力不强。根据省委、省政府科技创新“六个一”的工程，根据江西钨产业发展的需要，江钨控股集团实施大开放的战略，招商引资，引进国际顶尖的公司，把钨产业的结构进行优化和调整，由价值链的中低端向高端延伸，我想，今后我省钨的产业结构会越来越合理。
　　资源优势举世无双
　　我省黑钨金属可采储量占全国六成
　　麻智辉：根据美国地质勘探局公布的统计结果，世界钨矿储量约290万吨（钨含量），钨资源量较为丰富的国家是中国、加拿大、俄罗斯和美国，这4个国家的钨储量约占世界的84.5%，其中中国占世界钨资源总储量的62%，产量约占世界钨产量的85%。中国的钨主要集中分布于湖南、江西、河南、福建、广西、广东等6省区，而湖南、江西两个省份又占了全国的66.5%。钨矿分白钨和黑钨，白钨主要在湖南，江西主要产黑钨。从这个角度来说，我省的资源优势是举世无双的。
　　我认为，江西钨产业具有六方面的综合优势。一是矿产资源优势。已探明储量的矿区有106处，累计探明储量超过130万吨，其中黑钨矿保有储量约占全国同类矿的70%；二是工艺技术优势。拥有先进的钨矿的采选、冶炼、加工生产技术及工艺设备条件，生产的产品技术含量高。拥有国内一流的有色金属研究所及先进的分析检测手段和较强的产品开发能力；三是质量品牌优势。主产品黑、白钨精矿均为国家质量金奖、银奖产品，在市场上占有绝对品牌优势；四是资源综合利用优势。矿床所伴生的铋、钼、铜、铅、锌、银等有价金属均能有效回收，开发利用综合效益；五是产业集聚优势。江西钨产业已形成比较完整的产业链条，五金加工、火工材料等方面具备较强的配套能力，可为钨产业发展提供有力支撑；六是市场规模优势。钨精矿生产能力占全国的三分之一，钨中间产品、深加工产品在市场上占有较大份额，钨产品出口占据全国的60%以上。
　　立足钨业跨越钨业
　　江钨参与中国钨业诞生、发展全过程
　　钟晓云：这些年来江钨集团走过了一段不平坦，也是不平凡的道路。江钨是一个存续了103年的工业企业集团，见证并参与了中国钨工业诞生、发展的全部过程。建国以后，体制几经调整，但是江钨集团始终继承和延续了江西钨业的历史和文化，有着十分深厚的积淀。
　　1958年以前，江钨集团的名称是中南有色总局江西分局，后更名为江西有色金属工业管理局。江西的冶金工业也是从钨工业开始起步的。1983年，中国有色金属工业总公司成立，标志着江西有色金属工业新时代的到来。江钨集团的前身——中国华兴钨业公司就在那时以江西冶金工业为依托组建成立。2003年集团公司按照引进战略合作者，推动江西钨和稀土工业发展的战略思考，将全部优质资源、优质资产和主要队伍，以实物资产出资方式与央企合资，2004年两块牌子一套人马运行。2005年1月12日，在省国资委的操作下分开运行。当时遗留的资产是14亿元，销售收入1.23亿元。经过6年的奋斗，江钨人二次创业，在2010年底胜利迈上“双百亿”战略台阶，资产总额达到106亿元，销售收入103亿元。在江西经济发展大潮的引领下，我们找到了一条符合江钨实际情况的战略思路，就是“立足钨业、跨越钨业，立足江西、走出江西，向多金属、多品种发展，不断抢占资源和高新技术产品制高点，着力打造企业资源优势和核心竞争力，实现集团超常规、跨越式和可持续发展”，找到了一条正确的工作思路、工作方针和工作路子，即“以改革促发展，以项目保发展，以发展维稳定”。在坚定不移的战略推进过程中，我们取得了较好的成绩，也为“十二五”奠定了良好的基础。
　　延伸产业链
　　用最少的资源获得最大的利润
　　廖进球：江西的经济发展主要依托于两个条件：资源条件和市场条件。有资源条件的通过充分发挥资源的作用，使它从自然资源转化为经济资源，从经济资源转化为市场产品，最后转化为利润。用越少的资源获得越大的利润，效益当然就越高。
　　稀缺性资源的龙头企业不能太多，应该是若干个大企业的竞争和部分小企业的配套这么一个结构。所以，我觉得把江西的钨业定位为三五家大企业的竞争上，有利于资源的有效利用和保护，把短期效益与长期效益有机地统一起来。
　　江钨集团走一条以钨为主，向多金属、多品种发展的路子是很好的，这样就可以拓展产业边界，扩大产业链条。同时，我们要重视产业延伸链上的深加工和高科技手段的运用。如果我们没有高科技深加工产品，将永远是打工者。延伸产业链，关键要和高科技相结合。从这方面来推进，企业就有很大的发展空间，会走出一条新路。此外，资源既要开采更要保护。所以，我们一定要打造一支勘探、开发的队伍，从勘探、开采、冶炼、粗加工到深加工，把整个产业链扩大。
　　嫁接改造提升
　　江西钨加工技术将跃居世界顶尖水平
　　李天鸥：江西有一定的钨资源优势，但是因为历史上诸多的原因，产业的发展也遇到了比较多的困难和问题。
　　首先，资源比较分散。江西钨的储量主要集中在赣南，但是分散在很多家，每家的规模都比较小，管理水平比较低，技术能力也比较弱。其次，加工的附加值比较低。我举一个简单的例子，钨粉是钨重要的一个产品，但我们的企业只能生产出中颗粒的钨粉，超细和超粗颗粒的钨粉只能向国外进口。我们把初级的钨产品卖给西方国家，他们加工出来的产品则用十几倍，甚至上百倍的价格卖给我们，这不仅影响到我们的发展，影响到我们的收入，也使我们的经济安全和国家安全得不到保障。第三，我们有一定人才和技术的优势，是指产业链的中低端，要生产高端产品，替代进口的一些产品，我们就缺乏技术和人才的优势。
　　为了解决这些问题，振兴江西钨产业，省政府前不久专门在赣州召开了“振兴稀土钨产业座谈会”。对解决当前钨产业发展过程当中存在的困难和问题，我们主要考虑采取七个方面的措施。
　　第一，企业要重组。我们要组建联合舰队、大舰队，把人才、资金、技术、管理这种优势集聚起来。第二，资源要整合。把有限的、珍贵的钨资源有效地整合起来，向经过重组的大企业、大集团进行优先配置，提高资源的利用率、提高产品的竞争力和附加值，才能更好地提高我们的产品在国内、国际市场的覆盖率。第三，进一步扩大开放。科技创新从某一个角度讲就是抢时间和速度，通过引进、吸收、消化、再创新这条路子是比较符合江西现在的实际情况。在这里，我要公布一个让江西惊喜的消息：江钨控股集团与世界上拥有加工钨最顶尖技术的德国公司进行的洽谈和合作基本完成，两个月之后，我们将正式签定协议开工建设，这样就使江西钨粉加工的技术一下子跃居世界的顶尖水平。第四，要加大研发的投入。省国资委监管的企业，平均科技投入占销售收入比重不到1%，我们的“十二五”规划中，重点研发投入占销售收入比重要达到3%以上。第五，优化布局。我们现在的产能主要布局在江西，运输是制约降低成本的瓶颈，也是解决节能减排降耗的瓶颈。目前，江钨控股集团正在向沿江、沿海布局，这将有利于国家、有利于江西，也有利于产业的发展。第六，政策支持。钨产业的发展走到今天，有过去的辉煌，也有现在发展当中的困惑，更有今后发展的强烈愿景，这就要靠政策的支持。第七，企业上市。上市公司不仅要接受国资委的监督，也要接受社会的监督，这样才能更好地发展发展我们的钨产业。
　　从追求量到追求质
　　省属最大钨企的责任和压力
　　钟晓云：随着世界经济、中国经济以及科技的进步，钨的市场需求面越来越广阔。钨在民用方面的主要传统产品是灯丝，这个领域100多年来基本上没有太大的增长，但在其它领域，如切削工具、钻探工具、电子领域，对钨的需求在扩大。钨最重要的地位和作用是体现在军事装备上。钨精矿从全球金融危机时期的6万元/吨，今年上涨到每吨15万元/吨，根本原因是市场供求关系变化的结果。
　　对江钨而言，要对金属市场以及金属产品发展方向有一个正确的认识和研判，要转变增长方式，不走过去一味追求规模、销售资源、生产低端产品的路子，要延伸产业链，走后端高端发展的路子，也就是说我们增长的方式由过去追求量，变成追求质。在这里我讲一个质和量的差别，在中国尚不能生产数控涂层刀片时，外国企业卖给中国要1200万元/吨，而我们卖给对方的只是20多万元/吨的钨粉原料，后来株洲硬质合金厂引进国外第一代数控涂层刀片技术进行生产后，有了竞争，外国企业卖给中国的价格就降到了400万元/吨。因此，我们在后端高端上要尽快地缩短这个差距，这是作为省属最大钨工业集团公司一份深深的责任和压力。
　　从大到强从强到优
　　通过资本运作发展高新矿业经济
　　钟晓云：我们要加快高新矿业经济的发展和建设步伐。所谓矿业经济，首先是资源经济，就是要加大勘察力度，做好老矿山的“探边摸底”工作，增加保有量，提高产业资源的保障程度。只有把资源控制在自己的手里，才有可能产品升级，并以此吸引别人来跟你合作，走一条缩短跨越路子的发展捷径。
　　矿业经济又是知识经济、循环经济，就是利用现代的手段和方式，加大资源的回收利用，提高采矿的回采率和选矿的回收率。民营企业采矿的回采率只有65%左右，这对国家资源是一种极大的浪费，江钨集团一直保持在90%以上。选矿回收率民营企业一般在60%以上，江钨集团一直在85%以上，属世界先进水平。
　　矿业经济又是开放经济。就是我们要走出去，走到外面去占领资源，同时我们还要有勇气走出去参与国际资本市场和国际产业市场的竞争。当然走出去要有一定的条件，这取决于我们的战略构想，最重要的取决于我们的实力和资本运作的能力，必须要拿出自己尖端的东西，才有可能让别人认可你。
　　廖进球：任何一个产业要从小做到大、从大做到强、从强做到优，一个最好的路子就是资本运作。
　　资本运作可以在比较短的时间内，集聚资本、减少融资成本。资本运作手段有很多种方式，除了上市之外，还有联合兼并重组。资本手段是很有意义的，不仅可以加速资本集中，还可以连接最佳技术，也可以把优秀的经营者集聚过来。钱从哪来？最好就是从资本市场来。资本市场运作的核心，就是以资本市场为纽带，实现企业再造。
　　现在很多企业过分依赖银行，银行资产占企业总资产的比重太大。美国的大企业，固定资产投资基本上不需要银行贷款，除了流动资金，其他都是从资本市场融资。目前就江钨而言最好的路子就是加快企业上市的步伐。
　　麻智辉：以资本运作促进企业重组和资源整合，可以更快地提高钨产业发展的规模化、集约化水平。我们要在新一轮的结构调整中谋求生存和发展，以资源为依托，以产业整合为手段，以发展高附加值的深度加工和应用产品为主线，促进资源整合和产业重组，构筑完整钨产业链。我们要加大产业结构调整力度，积极参与上下游企业联合重组，通过互相控股、参股、换股等方式，向综合类、规模化、集团化的方向发展。
　　提高风险勘探水平
　　江西钨资源储量会有大的提高
　　李天鸥：产业的发展离不开政策的支持。从江西，从中国钨产业发展的现状来看，至少要在五个方面扩大政策的支持力度。
　　第一，在风险勘探上要给予支持。我们现在讲的江西钨的储量还有国家钨的储量，很多是上世纪50年代的技术和装备勘探出来的。如果国家在风险勘探方面给予政策的支持，企业有积极性，用新的技术、新的装备来进行资源的勘探，我想江西钨资源的储量会有大的提高。
　　第二，在资源的整合上要给予支持。资源的整合利在当代，造福千秋，直接关系到国家的安全、民族的安全。所以，一定要走资源整合的道路，通过市场化的手段，股份制的改造，把民营企业、地方国有企业和央企整合起来，组建大企业、大公司。
　　第三，在科技投入上要给予支持。现在江西的国有企业刚刚进行了基本的改革，支付了大量的改革成本，又面临着美债、欧债、通胀的问题，国家宏观调控政策在进行调整，这个时候企业用大量自有资金投入到科技创新当中来，对企业来说比较困难。作为政府、作为国家，选准技术含量高、发展潜力大、市场竞争力特别强的项目给予科技研发投入的支持，我认为这个太有必要了。
　　第四，对废旧金属的回收、加工利用要给予支持。因为这是节能减排、循环经济很重要的方面。很多金属里面有钨，我们回收过来，资源重新再进行利用是非常好的。
　　第五，在引进人才方面要给予支持。真正把高端的人才引进到江西来，这将大大有利于江西钨产业的发展。
　　杜绝“贫困增长”
　　新项目新企业中采用最先进技术
　　钟晓云：妥善处理和协调好企业自身的经济发展与工业企业发展过程中产生的一些排放和污染的矛盾，走出一条绿色发展之路，这是现代企业首先必须面对和解决的问题，这既是企业的问题，也是社会的问题。诺贝尔经济学奖获得者、印度经济学家巴格瓦蒂曾提出，发展中国家和贫困落后的国家为了经济的发展，通过出卖廉价的资源，通过污染环境来获取社会生存必须的资金，就会形成一种恶性循环，他称其为“贫困增长”。我的感受是，当国家经济处于初始发展阶段时，一定会有这样一个不可逾越的问题和障碍。现在我们应该说已经经过这个阶段，已经跨越到一个更高的台阶。在这样一个大背景下，我们应该如何承担企业经济发展责任以及社会责任呢？
　　首先，必须坚决地淘汰落后产能，淘汰可能会带来污染的工艺和装备。第二，通过技术进步的方式，加快技术改造的步伐，使现有的装备仍然发挥它的效能。第三，在新项目新企业当中采用最先进的技术和装备。比如江钨集团下属的再生金属加工企业，固定资产投资2.6亿元，在除尘装置的投入上就达到2600万元，而且我们引进了世界上最先进的一次熔炼连铸连轧技术和装备。德国世泰科公司在钨制品、难熔金属粉末、陶瓷金属粉末、热金属喷涂硬面材料以及废旧稀有金属的回收加工领域具有世界最顶尖的技术，我们与世泰科公司的合作从APT供应，一直到最尖端的超细钨粉、超粗钨粉整个工艺，完全是环保、绿色的。
　　我认为有了基本的认识和概念，又有具体的措施和保障，再加上跟进社会的步伐，我们能做到绿色发展。