新年伊始，雄鹰铝业在过去的6年里艰苦奋斗、勇于探索，实现了跨越性的发展。面对变化莫测的国内外经济环境，雄鹰铝业不断的总结过去的经验、分析自己所处的竞争环境，在困境中赢发展。本文运用SWOT分析了雄鹰铝业的竞争力并提出了一些可持续发展的建议。
　　一、公司概况
　　江西雄鹰铝业股份有限公司于2006年成立，位于南昌市江西安义工业园，是目前江西省规模最大、实力最强的铝合金生产企业。雄鹰铝业作为南昌市节能铝型材“科研示范基地”，一直致力于节能减排工作，并取得了显著成就。自成立以来，该公司先后获得了江西省政府颁发的 “非公有制先进企业”，“江西省质量管理先进企业”、“A级纳税信用企业”、“南昌市质量管理先进企业”、“销售收入十强企业”、“南昌市节能降耗先进单位”、“先进突出贡献企业”、“纳税大户”、“爱心助残工作先进单位”等荣誉。公司目前已被列为江西省重点企业、南昌市重点企业及拟上市企业，并通过了ISO/9001国际质量管理体系认证和ISO/14001国际环境管理体系认证。
　　二、公司竞争力SWOT分析
　　1.优势
　　（1）雄厚的生产能力
　　公司拥有标准厂房8万平方米，拥有国际先进水平各类全自动生产线20多条，产能达到8万吨。2009年，雄鹰铝业引进了2200吨卧式油压机，这台油压机是华东地区最大的铝型材挤压机，是目前国内最先进的大型铝型材挤压设备。该公司生产线是目前华东地区最大的铝型材生产线，设备总投资近600万元，可充分满足航天铝材及大型玻璃幕墙等生产需求。
　　（2）卓越的销售网络
　　公司销售网络遍布全国，形成了以江西为中心，以长三角、珠三角、闽三角、武汉新经济特区和长沙新经济特区为核心圈，辐射至全国的销售网络，部分产品远销海外。雄鹰铝业构筑了大量知名的国内外大型标志性建筑工程，如南昌国际体育中心、南昌市质监局食品检测大楼、江信国际花园2、南昌昌北机场、深圳地铁、重庆市高新区财富中心科技创业园、首都机场3号楼、湖北襄樊市万达广场、阿联酋-沙特诺拉公主大学城等。
　　（3）科技创新能力强
　　雄鹰铝业生产的“雄鹰”牌节能隔热铝型材通过了江西省建设厅科学技术成果鉴定，达到国内先进水平，填补了江西省空白，成为江西省建设厅推广的节能环保型铝型材，并荣获南昌市科学进步三等奖。“雄鹰”系列铝型材被评为南昌名牌产品、江西名牌产品。“雄鹰”品牌被评为江西省著名商标。
　　雄鹰铝业总经理龚兆汉说：“要稳住市场，非靠技术创新不可。”自主创新，是企业可持续发展和市场制胜的关键。雄鹰铝业一直高举创新旗帜，通过科技和品牌的双翼齐飞，奏响了“智造升级”的新篇章。
　　从2006年投产至今，雄鹰铝业依靠科技创新，申请专利技术110多项，外观设计专利每年增加20余项。近几年，雄鹰铝业不断加大研发投入，并与南昌大学、南昌航空大学等高校建立了紧密的产、学、研合作关系，成为高校的科研、实验基地，开拓了科技创新思路。2009年，雄鹰铝材入编江西省建筑门窗标准设计图集，这标志着该公司已经从使用标准的阶段跨越到参与制定标准的阶段, 推动了雄鹰铝业从铝型材加工“制造”向“智造”升级。
　　2.劣势
　　（1）低端产业链
　　中国著名的铝业公司如忠旺集团、南山铝业、中国铝业都形成了一条适合企业发展的高端产业链，为企业创造了价值。雄鹰铝业起步较晚，发展规模和水平与国内大型铝业还有很大的差距，产品深加工程度低，未能形成高端的产业链。
　　（2）没有电力保障
　　电价是影响铝业利润的一个重要因素，电价的上涨无疑会减少企业的利润。雄鹰铝业虽一直创新工作方式，落实节能减排，但电价始终是其生产成本的重要组成部分，尤其是当前电力供应紧张，更是限制了雄鹰铝业的发展。
　　3.机会
　　（1）政府政策的扶持
　　《江西省十大战略性新兴产业（金属新材料）发展规划》指出铝合金重点发展两条产业链，其中之一是依托安义“中国塑钢门窗型材流通示范基地”的市场网络优势，以实施雄鹰铝业年产18万吨节能环保铝加工项目为起点，大力发展再生铝加工业，到2015年形成年产100万吨建筑铝型材产业规模。另外安义县推动铝合金型材产业升级，实现低碳铝业，为促进雄鹰铝业又好又快发展提供了政策支持。
　　（2）优越的地理位置
　　江西雄鹰铝业股份有限公司位于世界十大最具发展潜力城市——中国江西南昌市西北隅，距福银高速，昌北国际机场二十多公里，环境优美，信息发达。这大大便利了雄鹰铝业原材料和产成品的运输，保证了生产的连续性。
　　4.威胁
　　（1）铝业产能过剩
　　我国过去几年由于铝业出现盲目或重复投资，令铝业产能过剩、供过于求，导致市场疲软。同时铝库存不断增加，最新LME铝库存为191941吨，较前期增加了16025吨，铝库存的持续增加，令雄鹰铝业不敢盲目扩大生产。
　　（2）贸易保护之风再起
　　美国对中国铝产品征收反补贴说和反倾销税，国外贸易保护之风再度兴起，国内铝业不得不将重心转向国内，对国内铝业的出口造成了极大的冲击。雄鹰铝业作为中国铝行业的一部分，也深受其害。
　　（3）电价上涨
　　按照《国家发展改革委关于调整华中电网电价的通知》要求，12月1日起，江西省电力价格有所调整，其中火电企业上网电价每千瓦时提高3.7分钱，可再生能源电价附加标准每千瓦时提高至0.8分钱，销售电价每千瓦时平均提高3.56分钱。新一轮电价的上涨，给雄鹰铝业带来了成本的增加，降低了企业的利润。
　　三、公司提高竞争力的对策
　　（1）形成一条增值的产业链
　　为应对所处的竞争环境带来的压力，雄鹰铝业要形成“煤—电力—铝土矿
　　—氧化铝—电解铝—铝型材—高精度铝板带箔”规模大、运行成本低、产品质量高的产业链，形成完整的价值创造体系，走出一条适合雄鹰铝业发展的特色之路，这不仅可以降低原材料采购成本以及各环节衔接过程中的材料损耗，而且能使公司在市场竞争中避免原材料和产品价格的波动风险，扩大盈利空间，进而提高企业的核心竞争力和综合实力
　　（2）继续推进企业节能减排，发展低碳铝业
　　雄鹰铝业以节能减排为突破口，创新工作方式，2011年上半年每吨单位加工高能耗与去年同期下降近20%，实现了企业利益和社会利益双双增长，为当地的经济实现又好又快的发展做出了贡献。铝业是高耗能的产业，加之电价上涨，雄鹰铝业只有继续推进企业节能减排，走低碳经济发展之路，才能努力十二五翻两番，争取全国行业十强企业的目标。
　　在过去的6年里，雄鹰铝业一直坚持“发展自己、服务社会，在服务中体现企业价值”的理念，树立“诚信，创新，发展，奉献”的核心价值观，转变经济增长方式，秉承着“敢为人先的探索、一往直前的拼搏、永无止境的追求”的企业精神，化战略为行动，实施“视质量如生命、以服务为根本”的品牌战略，不断做大做强，形成巨大的品牌效应和磁场效应，达到“以人为本，注重绩效，知人善用，公平竞争”的人才战略目标，为社会发展和人类进步贡献力量。