折射转型之难
　　经历过2008年更坏的情形，此次王长勇的心理准备可谓充足，他介绍，目前的日子比2008年“还稍好过些，手里的资金还能再撑一段。”
　　如果废品生意再不好，王长勇表示他会去送快递，“不少同行都转业了。” 王长远不觉得欧洲闹危机跟他有什么关系，他坚定地认为自己的日子难过“是房地产不景气闹的”：房地产带动几百上千个行业，楼如果好卖，建筑、铜、铁、铝，包括纸的需求就都上去了。
　　这又回到房地产业在中国经济中的地位，以及中国经济转型的问题。
　　农行高级经济师何志成表示，前些年靠钢铁水泥和基建打造出的GDP不可持续，未来中国经济要扩大消费在GDP中的比重，但“光靠吃喝这类消费是拉动不起整体经济的，汽车、家电、装修的消费可能还离不开房子。”他介绍，经济的转型不像人们想象得那么容易，要形成一个新的经济增长点比较困难——中国多年来形成的高投资比例是跟房地产建设相适应的，目前的问题在于，“房地产歇火太快。”
　　在何志成看来，2012年企业最难选择的是战略方向，如果说跟房地产相关的诸多行业已陷入产能过剩困境的话，哪些方向是企业投资的更好选择？
　　中国社科院经济评价中心主任刘煜辉认为经济转型很难无缝对接，“旧的增长点衰退，新的不可能马上顶上去，企业该死掉的还是要死掉”，经济要走出危机，必须出现熊彼特式的“破坏性创造”，它来自于对既有资源配置结构的根本性调整，从而产生出新的经济模式和财富创造方式，“新生的力量在一个萧条的环境中逐步孕育成长，旧的必须让他衰退下去。” 刘煜辉介绍。而在李佐军看来，企业的亏损破产也是结构调整的题中之义，“否则大家都这么上项目，盲目发展低附加值高耗能的行业，永远都没有调整的动力。”
　　在他看来，2012及2013年是大调整的时间，企业会比较困难，市场在调整中重新配置资源，淘汰一部分，同时培育新技术，开发新产品，“最终关键是培养自己的核心竞争力，寻找未来可持续发展的新增长点。”李佐军介绍。

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