安徽铜冠机械股份有限公司是根据控股公司整合装备制造业的文件精神，于2008年初开始筹建， 2008年11月经安徽省工商行政管理局批准正式成立，由原安徽铜都环保公司、原金湘重科公司等三家企业合并而成。公司拥有14项专利技术，现有员工275人，其中科技人员76人，拥有大专以上学历的员工94人，是一家集产学研于一体，拥有多项自主知识产权的创新型科技企业。

一个产品带出一个产业
　　1999年，原铜都环保公司的创业者们，在了解国内市场对陶瓷过滤机的需求动向后，利用自筹的65万元资金，依靠仅有的8个人，开发出具有国际先进水平的陶瓷过滤机，该样机一经试用，便以新颖、高效、节能等显著特点，引起社会的广泛关注和好评。之后，针对生产过程中的一些问题，铜都环保公司大胆进行了改进，形成了具有自主知识产权的两项实用专利技术。2000年，铜陵有色集团公司将陶瓷过滤机研制项目报送安徽省经贸委、安徽省科技厅和国家经贸委，使得该项目先后荣获“国家重点新产品证书”、“安徽省科学技术研究成果证书”、“安徽省高新技术企业”及“安徽省高新技术产品”的称号，经安徽省经贸委组织专家鉴定并报国家经贸委鉴定验收，认为该系列陶瓷过滤机“增补了国内空白，其整机综合性能达到了国外同类产品的先进水平，可以替代进口，实现国产化” 。国家经贸委原主任盛华仁在参观研制、使用现场后连声称赞“好产品、好项目”。由于资金的制约，以及政策支持的滞后，加上特定的边缘环境，公司仅仅维持相关技术的开发及试验工作，研制开发的产品，既不能保证技术升级，更不能形成规模，严重制约了企业的发展和技术进步。2000年10月，该系列特种陶瓷过滤机被列入“第二批国家专利技术产业化示范工程项目”，铜都环保公司紧紧抓住这一难得的机遇，开展了招商引资工作，自2001年起，先后从铜陵有色集团公司、安徽省经贸投资集团公司、铜都铜业股份有限公司、金润经济发展有限责任公司、金秋实业有限责任公司等筹借资金2100万元，并于2002年4月11日正式挂牌运作，迈出了规模化发展的重要一步。
　　从2002年开始，原铜都环保公司扎实作好了以下几项工作：一是陶瓷过滤机的产销量大幅增长。从2002年的年产销10台左右到2007年产销110台以上；产值由2002年的数百万元攀升到2007年的6000多万元。二是陶瓷过滤机产品系列化。从制造第一台30平米样机开始，原铜都环保公司大力延伸陶瓷过滤机产业链，到2007年底，该公司陶瓷过滤机生产能力小到可制造3～5个平米陶瓷过滤机，大到可制造100～120以上平米陶瓷过滤机；与此同时，铜都环保公司还于2005年9月，生产出安徽省第一块陶瓷过滤板，一改以前生产销售陶瓷过滤机受制于人的历史。三是企业利润不断攀升。从2002年利润仅100余万元，到2007年底利润增至700余万元。四是增加了就业岗位。因为成功开发了陶瓷过滤机，该企业从当初的8个人就业增至2007年底近200个人就业，为铜官山、铜山、凤凰山等关停破产矿山解决了大批下岗失业人员。该公司荣获了2004年度“全国再就业先进单位”称号。五是产品的销量与覆盖面大幅提高。陶瓷过滤机产品从当初的仅在控股公司内部销售增至现在已经销往全国30个省市自治区，并一度销往哈萨克斯坦、蒙古、孟加拉、俄罗斯等国家和地区；涉及有色、黑色、黄金、化工、环保、玻璃、冶炼等众多领域。六是锻炼了一批生产、营销和技术队伍。生产能力从2002年的月产不到一台，增至现在的月产15台以上；营销人员从当初的3～5人，增至现在的数十人；技术人才无论在数量、质量和解决问题的能力上，都发生了翻天覆地的变化。七是专利数从创业时的两项，增至现在的拥有6项核心技术，9项专有技术为一体的新产品。
　　伴随着原铜都环保公司的不断发展壮大，各种荣誉随之而来。该公司先后获得了“全国专利工作先进单位”、“全国环境保护成果奖”、“全国再就业先进单位”等荣誉称号。其主导产品--陶瓷过滤机作为“国家国新技术产业化项目”，被国家有关部门确定为“促进专利技术产业化示范工程”，并列入“国家重点环境保护实用技术推广项目”。

小企业撬动大市场
　　(一)从小做起、逆势而上
　　铜冠机械公司另一个构成单位是原金湘重科公司。该公司是2004年由控股公司与长沙研究院合资组建而成。原是一个专业制造矿山高气压环形潜孔钻机的小企业。公司成立时，仅具备生产两种型号钻机（T-150、T-100）的能力，而且产品还存在不少缺陷；再加上当时矿山开发市场低迷，公司发展举步维艰，严重到几个月才能取得一台合同定单。
　　压力也是动力。公司清醒地认识到自身综合实力的薄弱，认真分析研究整个矿山采掘无轨化的发展趋势，确立了“立足自己，借助外脑和外力，尽快完善提升已有产品性能，不断延伸产品链”和“以科技促发展、以发展带科技”的总体发展思路。
　　明确了方向，具体落实是关键。公司紧紧抓住T系列高气压环形潜孔钻机国内独家生产的有利条件，集中技术力量，通过设计计算分析研究，大胆对国内知名厂家生产的低速大扭矩马达进行改进，在短时间内，解决了长期影响T系列高气压环形潜孔钻机回转马达价格昂贵且可靠性差的顽症，极大地提高了设备的使用性能，为用户节省了使用成本并形成自有知识产权的专利产品---低速大扭矩马达。
　　针对T系列高气压环形潜孔钻机原有的两轮驱动行走机构，以及使用移动受限和频繁出故障的问题，公司技术人员进行多种技术方案论证，并深入现场实地考察，最终确定选用国际知名厂家生产的轮边减速机、标准化通用底盘、四轮驱动和液压控制行走机构，极大提高了钻机的行走通过能力和整机性能。通过不断对钻机在使用中暴露问题的改进，目前T系列高气压环形潜孔钻机产品，已从仅在控股公司内部矿山使用和试用，扩张应用到国内知名的云铜、江铜、大冶、紫金集团、新疆有色、莱芜钢铁集团、唐钢集团、安徽霍丘铁矿等企业，而且走出国门远销至智利、哈萨克斯坦等国；从局限在铜矿使用，逐步推广到黑色和非金属矿山使用；T系列钻机的性能指标已能和国外知名产品同台竞技，其中T-150钻机日进尺超过200米的优异成绩，得到了用户的肯定，已经成为国内规模矿山首选产品。
　　与客户共赢是我们在产品设计上永恒的追求。T系列钻机不仅各项性能指标达到国际同类产品水平，而且在零部件及材料的优质选配上下质了功夫，国产化率达到95％，降低了造价和使用成本。
　　一份耕耘、一份收获。通过技术人员长期不断的艰辛努力，T系列钻机已经成为金湘公司完全掌握自主知识产权的产品，其中T-150钻机被评为国家级新产品，T-100钻机被评为安徽省高新技术产品；T系列钻机的国家行列标准也是由该公司制定并颁布实施，并荣获了铜陵市第十次科学技术二等奖。同时因其在国内的影响力和先进性，争取到国家级火炬计划项目和省级高新技术企业称号。
　　（二）借助外力、发展自己
　　随着矿山对采矿高效率的要求和人身安全的保护不断重视，矿山实行无轨化作业是整个矿业发展的必然趋势。但是仅靠生产钻机产品是很难在矿山设备制造业的竞争中立于不败之地。由于自己技术力量薄弱和铲装机械未进入市场，考虑到公司资金紧张无力购买新技术，金湘重科公司提出了在产品开发上借助外脑外力进行铲装合作制造的新思路。这样既能锻炼队伍、培育市场形成金湘的市场知名度、又达到技术人员熟悉新产品的机会。近几年，该公司成功地与长沙矿山研究院合作制造了2～3m3柴油（电动）铲运机产品，与北京矿冶研究院合作开发了井下多功能服务车和井下运矿卡车产品。通过与科研院所的合作开发，大大缩短了产品开发时间，别人需要通过十年或几十年的时间，投入大量的人力物力产生的成果，该公司仅仅用了几年的时间，并且在合作的同时，不断消化吸收原由技术，进行改进提升形成自己的独有技术。同时在市场上抢得先机，把科研成果迅速转化为经济效益。通过近几年公司产品链的不断延伸，公司已由专业生产T系列高气压环形潜孔钻机的企业转变成为国内唯一同时具备生产制造矿山井下凿岩、铲装、运输和服务四大系列17个品种规格矿山无轨化设备的公司。
　　科技推动了发展，发展同时带动了科技进步。通过在技术开发上的投入和技术的不断进步，使得企业的整体效益和规模也在不断提升。公司总资产从成立之初的不足600万元，发展到2007年底的近5000万元；产品销售收入由原来的不足1000万元/年，发展到2007年的近3000万元/年；人均年创造利税增至现在的4万元左右；生产制造的各类产品由一个系列2个品种，增加到现在的四大系列17个品种规格。公司实现了超常规发展。
　　幸运总是光顾有准备的企业。金湘重科公司近几年的发展，引起了国家和省市政府的高度重视，国家发展改革委员会审查同意将“矿山采掘无轨化装备国产化国债项目”由金湘公司承担实施，并无偿拨款338万元；安徽省发展改革委员会将“无轨设备产业化项目”交由金湘公司实施，并无偿拨款60万元；科技部科技创新基金项目、安徽省经委技术改造项目、铜陵市科技局技术先导行动计划等诸多项目正在该公司实施。这些项目的实施和政策的扶持，极大地推动了企业的发展。这是政府对于企业工作的认可和支持，同时也是对企业加快发展的要求和鞭策。
　　在企业不断经营积累和在政府的大力支持下，金湘公司也进一步加大对科技开发的投入力度，在钻机系列产品上，已经向智能化方向发展；同时抓住地表矿山对露天钻机的需求，重点开发露天钻机产品。继续通过合作方式，即将实施凿岩台车的试制开发，以填补国内空白。通过自身的努力，在大吨位井下卡车、在大斗容铲运机和井下服务车的多功化上加大开发力度。同时，加强对企业自主知识产权的保护意识和具体工作，以及加大技术人才的培养和储备等工作。

将自主创新进行到底
　　2008年初，根据铜陵有色控股公司有关机械整合、优势互补、作大作强装备制造业会议精神，由原铜都环保公司、原金湘重科公司、原铜冠机械制造有限责任公司等多家企业共同组成新公司成立筹备领导小组，经过几个月的酝酿、筹划、论证、磨合，并经上级批准，安徽铜冠机械股份有限公司于2008年5月宣告成立。新公司宣告成立之时，正是控股公司解放思想大讨论活动开展之日，借着解放思想大讨论的东风，新公司在科技开发上推出了一系列举措，具体如下：
　　（一）整合各方优势，组建技术中心。
　　如果将新公司比作一条龙，营销是龙头，技术中心的定位就是龙脑。为了发挥龙脑的作用，新公司确定由一名分管领导担任技术中心主任，统一调配各方科技资源，统一协调公司内外关系，统一运筹新公司科技发展方向。成立了两个研发室，即：无轨设备研发室和环保设备研发室。加强了原试验室的技术力量。使得原有技术人才、技术资源各尽其能、各得其所。
　　（二）加大资金投入，引进技术人才。
　　新公司成立后，尽管资金有限，但公司想方设法为每个技术人员新添了电脑，以及打印机等必备工具。为发挥人才团队作用，公司开展了“三个一”工程：即留一批。将整合前各企业技术人才全部留下来，继续发挥他们的作用；引一批。通过控股公司人力资源部门的帮助，从社会上引进一批研究生和本科生，既解决当前高校毕业生就业难的矛盾，又为他们的人生发展提供一个平台，同时，发挥他们年纪轻、有知识、有活力的优势；招一批。根据控股公司的统一安排，公司从关破矿山或经济效益不太理想的老企业招聘了一批具有丰富实践经验的技术人才，以便发挥他们的潜能。
　　（三）确定研发方向，发展定位准确。
　　新公司成立后，在环保设备研发方面，考虑到该技术无论在国外还是国内，都较成熟，而且生产厂家较多。因此，公司要求环保设备研发室在研发方向上要注重一个“深”字，即向技术研发的深度进军。经过不懈努力，该研发室目前已开发出6平米放大型过滤机，该技术一旦应用于市场，每年将为企业增加经济效益600万元以上，每台陶瓷过滤机将节约成本15%以上。在陶瓷板研发方面，公司要求有关研发室坚持一个“博”字。2008年以来，有关科技人员相继完成了碳化硅过滤板升级和氧化铝过滤板的开发工作；完成了陶瓷板新型清洗剂的攻关工作；通过改进陶瓷板清洗剂配方和清洗方案，完成了陶瓷板再生性化学清洗方法；通过变化陶瓷板孔径，同时进行搅拌与清洗方式试验，完成了气力清洗课题。在无轨设备的研发上，公司强调一个“新”字。新公司成立后，已将无轨设备的研发与生产列为未来重点发展方向。2008年以来，继无轨设备原有的17个品种之外，有关科研人员已经研制成功了1.5立方米、2立方米、3立方米铲运机及服务车等井下无轨设备；已经研制出国内首台单臂凿岩台车。将新产品推向市场，用新技术不断占有市场；用研发优势不断超越同行，用优质服务不断赢得客户。通过市场和客户，使新公司“超越自我，创造未来”的核心价值观不断得到验证。
　　（四）立足自主创新、变化研发方式。
　　自主创新是铜冠机械股份有限公司不断发展壮大的经验之谈，也是未来“十一五”、“十二五”发展的方向的原则。与此同时，公司确定了“他山之石、可以攻玉、巧借外脑、发展自我”的新方向。2008年以来，公司先后与北京矿冶研究总院达成战略合作协议；与江西某高校签订了《陶瓷过滤机整体结构优化及升级提高》、《除尘设备设计及产业化》等3项技术合作协议；与日本古河公司合作，共同研制单臂凿岩台车；以开发单项产品为契机，聘请了一批知名专家，为公司新产品开发项目负责人；力争通过以上合作，使新产品开发工作上规模、上台阶。
　　职工中蕴藏着无穷的智慧。为将以人为本的理念落实到科技开发工作中，2008年以来，公司先后在全体党员开展了“自主管理、挖潜降耗”活动，鼓励党员在日常工作中将科技开发与建立节约型企业结合起来；5～10月份，在全体职工中开展了合理化建议征集活动，共收到合理化建议168条，其中有价值的建议144条，可为公司增加经济效益上百万元；在科技人员中，成立了8个QC小组；在全体团员中，开展了以“小发明、小改革、小创新”等为主题的“五小”活动，现正在稳步推进。
　　（五）坚持三个留人，营造创新环境。
　　新公司成立后，对科技人员，无论是原有人员还是新招人员，都一视同仁，坚持做到用感情留人、用事业留人、用待遇留人，公司原有一个大学生，学的是模具专业，在原铜都环保公司工作，一直感到没有用武之地，新公司成立后，该大学生想跳槽到外地，新公司领导晓之以理，动之以情，说服其留下，并为其调整了工作岗位，使其专长得以发挥。事业是青年学子的人生舞台，也是其实现人生目标的平台。新公司有一大学生，学的是化工专业，公司先将其放在试验室锻炼，经过一段时间的观察，发现该青年不仅在技术上肯钻研，而且很有潜力，公司及时将其提拔到管理岗位。我们对研究生、大学生如此，对其他技术人员也是如此。机关工作人员可以多人使用一台电脑，但技术人员人手一台电脑；最好的办公条件优先让技术人员使用；公司对于非铜陵籍的大学毕业生，除了免费入住学生公寓外，严格执行控股公司制订的有关大学生津贴和补助，其余如工资待遇等一律靠前；竭力为科技人员创新创业营造一个安宁和谐的成才环境。
　　2008年是极不平凡的一年，铜冠机械公司在党的十七大精神指引下，以解放思想大讨论活动为契机，全面贯彻落实科学发展观，扎实推进企业重组整合、项目建设、生产经营和企业管理、文化建设等一系列工作。截至10月底，共完成销售收入9220万元，净利润860万元，同比增长69%和31%；预计全年销售陶瓷过滤机将超过150台套，井下无轨设备将超过40台套，合同额预计将超过1.5亿元。

未来科技工作规划
　　不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一城。科技工作既是一项造福社会的全新事业，又是一件需要长期坚持、细水长流的恒久工程。铜冠机械股份有限公司在今后一段时间里，主要应谋划好以下几项工作：
　　（一）争取政策支持，加快发展步伐。
　　通过努力，既要争取省、市政府及控股公司在财政、税收、资金、信贷等方面的支持，还要继续寻找战略合作者，吸收合并同类企业，力争在装备制造业方面做大做强。发展是企业的永恒主题，也是社会进步的不竭源泉。公司的目标是产值连连攀升，短期目标赶超10亿，远期目标争跃百亿。同时，职工收入稳步增长。通过加速发展，推动科技进步；再通过科技进步，推动企业又好又快发展。
　　（二）吸引优秀人才，打造人才基地。
　　铜冠机械公司只有发展得更好更快，才能吸引优秀人才加入到公司的科技队伍中。我们的目标是：每年从利润中拿出上百万元资金作为基础，争取在5年时间内建成控股公司乃至铜陵市的机械研发基地，进而成为控股公司机械专业人才的培育基地。
　　（三）科技工作良性循环，科技成果不断推出。
　　新公司成立后，通过控股公司的引导、协调，公司已同安徽工业职业技术学院、冬瓜山铜矿等结成校企和矿企合作伙伴。公司想通过实践基地等形式，发挥一加一大于二的优势，在未来的协作中，推动科技工作良性循环。按照加强与院、企合作，不断开发新产品；新产品开发后，及时到有关厂矿验证验收的新思路。使铜冠机械公司的科技成果系列化、规模化、前沿化、国际化。
　　铜冠机械公司的发展壮大，验证了这样一个真理：人才是根本，科技是先锋，目标是旗帜，发展是关键。我们虽然取得了一些成就，那只是万里长征走完了第一步。回首往事，我们激情澎湃；展望未来，我们豪情满怀。今后我们将在控股公司的正确领导下，高举自主创新的大旗；以“铜冠制造、全球共享”为己任；秉承“科技引领、文化铸魂、务实诚信、合作共赢”的企业精神；在自主创新、加快发展的道路上奋勇前进。