迎接挑战
　　当前，云锡已成为世界锡产业链最长、最完整的企业。通过加大实施产品精深加工，优化产品结构，全力推进锡材、锡化工、新型电池材料、LED基础材料以及铜、铅、锌、镍、稀贵金属等深加工、新材料产业的发展，产业链的延伸，新产品的开发，对云锡提出了更高的安全拷问，新产业，新科技的出现带来新的安全问题。怎么面对新的课题？
　　请进来走出去。把专家教授请来授课，把员工送到相关机构培训。仅2011年完成了管理人员、工程技术人员、职业技能、特种作业人员等不同类别、不同层次的安全培训107 期，共计6334 人次。各单位本着“缺什么补什么，需要什么教什么”的原则，开展了大量扎实有效的安全教育培训工作。
　　不断完善应急预案，加强应急队伍建设是妥善处理安全问题的金钥匙。组织矿山、尾矿库、危险化学品等单位对原有应急救援预案按照《编制导则》要求进行修订完善和评审备案，完成了14 个单位的近47 个综合预案、专项预案的修订评审备案，新制定了72 个现场应急处置方案，控股公司综合预案也按计划正在修改完善中。不断完善事故灾害防范应急救援预案体系，调整充实了云锡应急救援队，明确了编制和组织机构，投入150 万元配置了应急救援车和各种装备器材。做好事故应急救援演练工作，全年共组织各类事故演练84 场次，5089 人参加演练。
　　安全生产事故发生祸及社会、企业、家庭和个人，云锡作为一个负责任的百年老企，安全生产工作始终摆在云锡领导的重要位置。
　　“安全工作没有终点，干部职工在思想上要时时刻刻绷紧安全生产的弦。党政工团齐抓共管，全面推进安全生产管理。”云锡党委书记、董事长雷毅在安全生产工作会上强调。
　　安全就像高速行驶的快车，每时每刻必须注意，不能有丝毫懈怠。定期进行检查、评比和奖惩强化激励机制，提高员工安全意识。云锡组织开展“共产党员身边无事故”、“群众安全监督检查”、“一法三卡”和“青年安全监督岗”等活动，形成了党政工团齐抓共管保安全的格局。
　　深入开展以“防冒顶片帮事故，防斜井跑车事故，防有害气体中毒窒息事故”为目标的矿井通风、斜井提升运输、顶板（采空区）、尾矿库、化工、危险化学品储存设施等专项整治。仅去年公司及各单位共组织专项检查组352 个，1925 人参加，共查出隐患和问题1790 条，对检查出的隐患严格按“三定四不推”的原则落实整改。
　　“安全生产关键在落实责任，加强管理，科学发展，安全发展，全面提升本质安全水平，为控股公司打造国际一流矿业企业营造良好安全环境。”云锡党委副书记、总经理高文翔说。
　　云锡采取多种形式的安全文化活动，引导全体从业人员的安全态度和安全行为，逐步形成为全体员工所认同、共同遵守、带有本单位特点的安全价值观，实现法律和政府监管要求之上的安全自我约束，保障企业安全生产水平持续提高。2011年，云锡组织参加全国“安康杯”知识竞赛和“落实企业安全生产主体责任知识竞赛”活动，开展学习上级通知和安全职责活动。全司召开各级安全会议240 场次、14227 人参加；5142 人参加安全知识竞赛；22271人参加了安全知识考试。共有81458 人次参加安全生产月活动。
　　面向未来
　　当前，云锡既面临着激烈的市场竞争和全球化的挑战，云锡要打造国际一流矿业企业，要快速发展，就必须走出去。云锡提出“立足个旧，强化周边，拓展省外，探索国外。”的资源发展战略去开拓新的资源。
　　业内人士指出，有色金属行业走向海外寻求资源支撑面临的棘手问题是相关国家对安全环保设置的高门槛。
　　云锡作为世界锡行业巨头，正在由传统的生产方式向现代化的生产方式转变。云锡定下未来打造世界一流矿业企业的宏大目标，以其严格的安全管理制度，多姿多彩的安全文化在市场上搏击，走出去就能走得稳，走得远……

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