2011年，拥有中国第一条完整钛产业链的中国船舶重工集团公司第七二五研究所（简称七二五所）钛产业板块完成了13亿元产值，并取得了良好的经济效益，牢牢坐稳了中国钛产业的头把交椅。在当前复杂多变的国内外经济环境和日趋激烈的行业竞争中，七二五所相关钛产业公司在很多同行苦苦挣扎在盈亏线上之时，凭借三大优势——全产业链的优势、世界一流的技术优势和精细化管理优势，占据了钛产业市场竞争的制高点，实现了持续健康较快发展，绘出了冬季中一抹亮丽的春色。

　　七二五所/洛阳双瑞科技产业集团（简称双瑞集团）隶属中国船舶重工集团公司，是一家专业从事海军装备材料研制和工程应用研究的军工研究所。他们是如何创建出中国第一条完整、先进的钛产业链呢？3月初，在该所近期总投资近10亿元、年产1.5万吨海绵钛（钛矿石中提取的原始钛材料）节能技改项目奠基前夕，笔者借机做了深入调查。

　　把握大势 打造全产业链
　　“茅台有，海绵钛没有。”

　　2004年，七二五所已是钛合金高尔夫球头世界生产大户，仅海绵钛就年需消耗1000多吨。而这时海绵钛开始热销，价格从一吨几万元飙升至20多万元。原料缺乏让人万分焦急，时任所长、现为中船重工总工程师的孙建科和时任钛研究室主任现为副所长的陈志强几度向供应商求购，对方好吃好喝好招待，就是不给海绵钛。
　　不仅是海绵钛，给七二五所主动送货的钛加工材供应商，也因钛材热销开始减少供货，甚至七二五所将预付款汇到对方账上，供货还是杳无音信。
　　相关生产线面临“断顿儿”，这使孙建科陷入思考。他问陈志强：“咱自己能不能干？”“我觉得可以。”陈志强答。
　　自1961年组建以来，七二五所就致力于钛合金的研制和应用研究。该所生产、研究钛合金的设备从一台真空自耗电极电弧炉即熔炼炉和一台真空自耗电极凝壳炉即铸造炉起家，一点一点地向前发展。全国科研院所体制改革开始后，该所开发的钛合金高尔夫球头产品一直发展势头良好。“从经济发展和行业竞争趋势来看，适时构建和延伸产业链是促进持续发展和增强竞争力的一条好路子。”孙建科将这个想法向所领导班子和盘托出，经研究决定：立即组织调研，论证自建海绵钛生产线的可行性。
　　2005年5月，七二五所与新电集团合作，正式成立洛阳双瑞万基钛业有限公司（简称双瑞万基）。仅一年后，试生产5吨炉第一炉海绵钛产品诞生并完全达标! 到2009年9月10日生产出粗四氯化钛，七二五所历经4载，终于建成了我国第一、也是唯一一条世界先进水平全流程万吨级海绵钛生产线。
　　在当年第一炉海绵钛还在试制的时候，该所根据“打造全产业链”的思路，再跨一大步，作出了建设下游钛板带材生产线的决策。2006年6月，成立了“年产5000吨钛及钛合金板带材项目”实施筹备组，并在国家发改委立项，迅速开展工艺及设备调研论证，还将该项目转入研究所控股的双瑞精铸钛业有限公司（简称双瑞精铸钛业）。
　　2010年11月10日，投资数亿元、年产5000吨的钛板带生产线正式投产。至此，七二五所创建了我国综合实力最强、与世界先进技术接轨的第一条完整钛产业链，整体竞争优势凸显。

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