与中国钢铁协会主导的铁矿石谈判不同的是，国内铜原料的谈判组织（CSPT）已经波澜不惊地稳定运作了6年。CSPT自2003年11月成立至今，已形成了有效的谈判机制。它改变了以往我国铜冶炼企业彼此间缺乏沟通、各自为政、抢购资源的特点，集中向国际市场采购铜精矿，避免了铁矿石前期谈判中出现的海运费暴涨、长协价与现货价格接近、谈判集中度差等缺点。由于CSPT的成员掌握着我国铜精矿进口总量的80%，使CSPT在谈判中有着集中度较高的优势。在铜精矿谈判前，各冶炼厂通过交流各自的谈判底线，CSPT负责协调谈判底价和原则，最后具体的谈判是国内铜企与外国矿企一对一进行的。而谈判的对象则是BHPB和Freeport，它们两方代表了铜精矿供应商谈判。
　　部分精矿供应商在年度谈判之前，经常强调全球铜精矿面临短缺，而较新的国际铜业研究小组(ICSG)预计，2009年全球铜矿山产量将增加至1600万吨，2009年铜供应过剩至少34.5万吨。数据的出入说明这些供应商刻意打压加工费，目的就是进一步大幅度压低现货加工费，牟取暴利。因为铜精矿的价格就是国际铜价减去加工费，因此加工费降低就说明铜精矿价格将上涨，冶炼厂商的成本又将增加。
　　在刚结束的日本年中铜精矿加工谈判上，TC/RC已经降到50美元/5.0美分，现货市场的加工费近期甚至跌到25美元的低价，按照现货市场价格加工是肯定要赔钱的。安信证券分析师衡昆对此表示，如果铜冶炼开工率继续提升，加剧铜精矿供应紧张，冶炼加工费市场还将恶化，日本年中的价格已经说明了问题。中国在10月开始的新一年度加工费谈判难度将很大，加工费下滑是大势所趋，明年可能维持在45～50美元左右，冶炼企业的经营更加困难。
　　不断上涨的精矿价格和不断下降的铜精矿加工费的倒挂，让国内铜冶炼企业成本不断攀升，采取限产的办法来维护加工费的底线是饮鸠止渴，硫酸也已经无法弥补冶炼利润。各大铜冶炼企业的规模差别不大，难以形成一个兼并重组后的铜业集团，所以在铜冶炼行业集中度不高的情况下，企业考虑自己利益和发展，通过产能扩张来保持微利是无奈之下选择的道路。而此次铁矿石谈判对矿石进口谈判最大的启示是，鼓励有实力的企业积极“走出去”，通过参股、合资、融资等方式，与国外矿山合作开发资源，拓宽矿石进口渠道，支持几个大型的“FMG”发展起来，我国的铜精矿的依赖才会逐步减少。

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