--抓关键  锻造政治核心。十年来，分公司党委把加强班子建设和管理人员队伍建设作为党建工作的关键来抓，努力锻造政治核心，建成“四好领导班子”。一是着眼于时代发展和客观实际，增强班子的创造力、凝聚力和战斗力。坚持党委中心组学习制度，深入系统地学习了党的十六大、十七大精神、“三个代表”重要思想和科学发展观，做到政治上能够保持清醒和坚定，工作上能够开拓和进取，作风上能够求真和务实，廉洁上能够警醒和自爱。按照“会议准备充分，查找问题准确、制定整改措施有力”的三个环节，定期过好民主生活会，坚持民主集中制原则，坚持重大问题集体讨论决定，坚持大事讲原则，小事讲风格，班子成员相互理解支持。通过加强班子建设，领导班子的思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风有了明显改善，班子的创造力、凝聚力和战斗力明显增强。二是着眼于改革发展的实际需要，努力造就一支高素质的经营管理者队伍。分公司党委始终始终坚持党管干部、党管人才的原则，从多方面培养选拔、造就人才。首先抓教育培训。聘请云南大学、昆明理工大学省委党校的专家和教授到分公司讲学，进一步提高了管理人员和专业技术人员的综合素质。其次是严格管理和监督。坚持以正面教育为主，以预防为主，以事前监督为主，防患于未然，把发现问题与全面评价管理人员结合起来，把批评与表彰先进结合起来，不断探索管理工作的新机制，既完善了自下而上、自上而下的党内监督机制，又拓宽了党外监督渠道，发挥群众监督和舆论监督的作用。再次坚持德才兼备的原则和竞聘上岗的办法，选拔和任用干部，十年来提拔科级管理人员42人、股级管理89人。建立了后备干部队伍档案库，并实行动态管理、跟踪考察，逐步拓宽了选拔管理人员的视野，为生产经营提供了坚强的组织保证。
　　--夯基础  构筑坚强堡垒。党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础。分公司党委一是以开展“创优秀堡垒工程”活动为切入点，加强基层支部建设，按照《党章》的规定和要求，坚持“用好的作风选人，选作风好的人”，按精干、高效、群众公认、实绩突出的原则，配齐、配强了党总支、党支部班子成员，保证了基层党支部班子齐装满员，各项工作有人管理、具体事情有人做。党委明确提出了“生产经营上台阶，党建工作迈大步”的工作指导思想，从基础工作抓起，扎扎实实加强基层党组织建设。坚持把员工群众对支部班子工作业绩是否满意、对支部班子工作作风是否满意、对支部党员的先锋模范作用发挥是否满意的“三满意”作为衡量支部工作的基本标准，并结合实际深入开展了“云岭先锋活动”、“党建导标”活动。按照“坚持标准，改善结构，注重质量，慎重发展”的要求，注重在生产一线和工程技术人员中发展党员，十年发展党员218人。各基层党组织紧紧围绕生产经营工作的重点、难点和关键，认直开展主题实践活动，同时开展“党员讲奉献，组织讲关怀” 一方面要求党员敬岗爱业、无私奉献，另一方面积极主动地从工作上、学习上、生活上主动关心和帮助党员和管理人员解决实际问题十年来，共看望慰问困难党员、管理人员  57人次，金额达31200元，进一步激发了广大党员勇于创新、顽强拼博、多作奉献的积极性。
　　--重防范  筑牢思想防线。党风建设关键在教育，筑牢思想防线。分公司党委一是抓龙头，树立良好的形象。党委要求各级领导班子成员做到：坚定信心，树立表率形象；发扬民主，树立开明形象；同舟共济，树立团结形象；治虚治假，树立求实形象；清白自律，树立廉洁形象；努力工作，树立勤奋形象”，以自身良好的工作作风、学风和生活作风教育人、影响人、带动人。二是建立党风廉政建设责任制，按照“谁主管，谁负责，分级管理，逐级负责”的原则，层层签订了《党风廉政建设责任制书》，明确了各级的监督责任和自律责任，形成了一级抓一级的廉政责任网络。三是抓教育，做到警钟长鸣，防范在前。认真组织党员、管理人员学习了中纪委全会精神以及胡锦涛“两个务必”、《党风廉政建设准则》，每年六月认真组织开展了党风廉政教育月活动。四是强化监督检查，对生产经营部门、涉及职工利益的部门重点监督。通过加强党风廉政建设工作，进一步纯洁了队伍，增强了廉洁自律的自觉性，分公司成立十年来，在党员和管理人员中未发生一起违纪行为。

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