面对较为复杂、更具挑战的市场环境，金川集团股份有限公司认真贯彻落实省政府《关于促进全省经济平稳较快发展的若干意见》精神，结合“资源与资本同抓、传统与新兴并举、科技与项目带动、党建与体制创新、民生与社区和谐”发展思路，不断提升基础管理、优化生产组织、强化科技创新、深化资本运作、狠抓项目建设，大力实施资源战略，攻艰克难，顽强拼搏，确保了主要经济指标平稳增长，实现了时间、任务双过半的目标。
　　金川公司今年确定了实现工业总产值600亿元、营业收入1440亿元、利润40亿元的年度目标。上半年，公司共生产有色金属总量37.4万吨，实现工业总产值333.6亿元，完成年度计划的55.6%，同比增长20%；营业收入753.7亿元，完成年度计划52.3%，同比增长26.1%；利税总额28.5亿元，完成年度计划47.6%，同比增长19.4%。
　　综观全球市场，有色行业呈现内需不足、外需乏力的窘境，在如此环境之中，取得如此业绩实属不易。1—6月，有色金属加工费进一步压缩，全国有色金属冶炼及压延加工业利润同比下降20.1%。在此影响下，公司主要产品镍、铜、钴价格出现单边下滑，造成原料采购价格与产品销售价格倒挂，镍、钴加工费区间变窄，铜产品加工费条件苛刻，难以涵盖公司制造成本。铜、镍不利的两市价差、物流成本增加等因素也给经营带来极大的困难。
　　同时，受公司所处区域限制，产业集群难以形成，生产经营受到制约。据介绍，金川公司周边地区产业配套能力较弱，冶炼副产品消化能力不足，在一定程度上影响了公司赢利能力。与金川公司40万吨/年离子膜烧碱项目配套建设的新川化工有限公司PVC项目，由于经济效益不佳、市场竞争力较差等原因，目前已经停产，造成公司离子膜烧碱生产线维持低负荷运行，导致氯气库存增加、销售不畅，使公司生产用烧碱只能通过市场高价购买，致使生产成本大幅上升。另外，硫酸作为公司利润增长点的副产品，也遭遇了当地尚未形成与之配套产业集群的尴尬，周边区域内的硫酸消化能力仅为110万吨左右，而公司目前硫酸产能已达280万吨/年，大部分硫酸需经铁路长途运输至消费量较大的西南地区，且价格又低。同时，公司还需为此配置专门的运输车辆，既增加了成本，又加重了铁路运输负担。
　　一个不容忽视的现实是，矿产资源获取难度逐步加大，公司资源保障能力受到影响。国内镍、铜、钴矿产资源保障能力明显不足，对外依存度不断上升，据介绍，预计“十二五”末，公司镍、铜、钴产品原料对外依存度将分别达到57%、93%、85%，全球镍、铜、钴资源垄断进一步加剧，已探明的优质资源大部分被其他跨国公司控制，找矿的风险、难度和投资成本加大已是不争的事实。
　　为确保全年生产经营目标顺利实现，金川公司紧跟“50条”，认真贯彻《甘肃省人民政府关于矿产资源市场化配置的意见》等政策措施，盯住政策走向，采取了强化成本管理、优化生产组织、加强市场营销、加快项目建设、提升资本运作和资金管理水平、大力发展循环经济、强化科技创新工作等7项举措。
　　根据“50条”提出的推进重大工业项目前期工作和加快推进产业结构调整等要求，金川公司安排45亿元用于技术改造项目建设，截至6月底，已完成投资29.6亿元，重点项目按计划稳步推进。自6月起，龙首矿东部扩能技术改造工程、110万吨/年铜冶炼炉渣选矿工程、6万吨/年电解镍扩能技术改造等重点项目陆续投入试运行。另外，40万吨/年离子膜烧碱二期工程、新建30万吨/年PVC、30万吨/年铜材深加工、西部再生有色金属示范基地等项目也已进入设计阶段，将陆续开工建设。这些项目的开建，将为公司实现新的经济增长提供有力支撑。