7月23日至27日，陕西有色集团公司2012年年中工作会议在榆林召开。会议总结上半年工作，研判分析严峻市场形势，科学制定攻坚克难稳增长的应对之策，安排部署下半年工作任务，动员全体职工和各单位为完成全年奋斗目标而努力。
　　集团公司领导班子成员、董事、监事、总经理助理以及各单位党政负责人出席会议。黄晓平董事长、于留英副书记分别主持大会。黄晓平董事长作重要讲话。
　　汪汉臣总经理在会上作了题为《坚定信心，迎难而上，全力以赴确保完成全年目标任务》的工作报告。他指出，今年以来，集团公司坚持以稳增长、调结构、细管理、提质量为主线，以实施对标管理为抓手，克服不利因素，精心组织生产，通过召开对标管理推进会、期货工作研讨会等专题会议加强经济宏观指导，实现了企业平稳运行和产值产量持续增长。上半年集团公司完成营业收入466亿元，同比增长66%，完成十种有色金属产量36.9万吨，其中锌、镍、钼金属产品同比增长明显。15家单位的营业收入同比增幅超过50%，榆林产业园成功试生产，集团公司顺利实现了时间任务“双过半”。
　　汪汉臣总经理强调，下半年，要按照年初工作会议部署，坚持稳增长、调结构、细管理、提质量主线不动摇，坚持全面开展对标管理不放松，坚持控制成本、提质增效不懈怠，重点做好六方面工作。一是努力保持上半年快速发展的良好势头，奋发有为，多措并举，确保完成全年营业收入突破800亿元的目标任务。二是加强项目管理，严格控制计划项目，积极筹划一批新项目，在保证质量和安全的前提下，加快咸阳光伏电池、榆林多晶硅、铜川航汽铝等项目建设步伐。三是加大地质勘查力度，积极实施资源并购，加快推进青海、新疆、云南以及缅甸、俄罗斯等地的资源项目，努力增加资源储备。四是扎实推进对标管理，严格控制成本费用，强化财务管理和内控体系建设，不断提升企业管理水平。五是以人为本，强化责任，将安全环保的各项措施切实落到实处，确保企业持续稳定发展。六是围绕中心，服务大局，深入开展党群工作，为实现全年目标任务提供坚强的政治保障。
　　李炜副总经理作上半年经济活动分析。他从生产经营、对标管理、安全生产、环境保护以及节能降耗等五个方面详细分析了集团公司上半年经济运行情况，指出了存在的问题和困难，明确了下一步努力的方向。他要求各单位要坚持任务不变、指标不减，狠抓生产组织，千方百计完成全年任务。
　　金钼集团、宝钛集团、汉中锌业、榆林新材料、榆林煤业的代表分别从效益增加、对标管理、挖潜降耗、项目建设等方面作大会交流发言，他们在市场疲软、价格低迷的严峻形势下自我加压，强化管理，不断提升企业盈利能力，积极为集团公司发展多做贡献的做法与成绩赢得与会代表的阵阵掌声。
　　分组讨论时，与会代表结合集团公司及本单位实际，对总经理工作报告和经济活动分析结果进行了认真思考和深入讨论。大家围绕怎样实现全年奋斗目标、怎样开展对标管理提升发展质量，交流情况，查找问题，明确措施。经过讨论分析，进一步统一了思想，坚定了战胜困难、完成全年目标任务的信心和决心。
　　会议期间，与会代表观看了榆林产业园精心编排的以“共创、共享、共成长”为主题的大型文艺晚会，现场参观了榆林产业园杭来湾煤矿井下作业系统、铝镁合金、预焙阳极、电力设施等项目以及职工生活区。