尊敬的陈会长、各位领导和来宾、女士们、先生们：
　　大家好！非常荣幸，能有机会参加2012年中国有色金属工业峰会--企业文化论坛，与中国有色金属行业的高层领导、业界精英、文化专家相聚一堂，共享有色行业企业文化大变革、大发展的成果，一同思考和前瞻企业文化繁荣的未来。借此机会，我受云锡控股公司党委书记、董事长雷毅的委托，就云锡《以百年文化提升企业自主发展能力》为题，谈点体会，请予评比指教：
　　伴随着中国近代工业的发展，云锡已经走过129年的漫漫征途，亲历和见证了中国民族工业兴衰成败，做强做大，走向世界，波澜壮阔的历史足迹。近年来，我们一直在深入地思考和追问：云锡为什么能历经百年沧桑，始终保持蓬勃的生机与活力？!云锡为什么能以小金属撬动大市场，连续六年保持全球锡产量第一，继续领跑世界锡行业？!答案有很多，但有一条却是毋庸置疑的，那就是：百年文化的积淀和传承，成就了云锡过去和现在的光荣与梦想；百年文化的弘扬和创新，也必将开启和再造又一个百年云锡新辉煌！
　　常言道：“十年企业靠打拼，百年企业靠文化”。文化是一个民族生生不息的血脉魂魄和精神家园。云锡企业文化是植根于民族文化土壤，在传承中丰富、发展和创新，并以其悠久的历史积淀、丰厚的文化内涵、鲜活的时代特征、独特的文化个性，凝聚团队的理想、信念和价值，塑造企业的品牌和形象，提升企业的核心竞争力和自主发展能力。
　　一、以文化自觉构建企业战略决策体系
　　改革开放以来，云锡之所以几经风雨磨难，而又能数度重获新生，是因为几代云锡人一直自觉地坚守着自己的文化，以改革创新的精神积极寻求和探索国企实现突围，变革发展的路径。特别是2008年以来，云锡通过解放思想大讨论，提出了“123456”发展思路，通过学习实践科学发展观，召开第九次党代会，进一步提出和确立了“1188656”发展纲要；提出并推进“三体系”建设（战略决策体系、生产经营物流体系、要素支撑保障体系），提出通过“三力”建设（学习力、执行力、凝聚力），提升企业自主发展能力；提出并强化“三大机制”（激励约束、教育培训、监督检查机制），推进“三个转变”（思维方式、发展方式、工作方式）；提出推进“四转变、六调整”，打造六大产业板块等一系列重大战略和举措。战略决策体系的构建和实施，为云锡今后的跨越式可持续发展，明晰了方略，找准了路径。
　　二、以文化自信完善企业物流运营体系
　　云锡的文化自信，源于对自身成长规律的理性思考和准确把握，作为世界锡行业“历史最悠久，资源最丰富，产业链最长，产业门类最齐全，全球市场份额最大”的百年企业，能否再续百年新辉煌，一直是云锡决策、管理团队和全员思考的重大课题。要提升云锡的综合实力和市场竞争力，就必须创新机制，再造运营管理流程。我们通过健全“三大机制”；培育“四大核心竞争力”（资源、人才、科技和品牌）；强势实施“双创一加强”（创新管理、创新科技和加强基础管理）；持续推进“四流一链”（物流、资金流、信息、业务流程和价值链）建设；着力打造“三大中心”（战略和投资管控中心、利润中心、成本中心），建立起“三级主体”（投资决策管控主体、经营管理主体、产品生产精细管理主体）的管理体系。通过完善企业物流运营体系，在公司所有管理领域全面实现了管理的专业化、程序化、规范化、制度化和科学化。近四年来，公司的销售收入、员工收入、净资产分别增长了80%以上。
　　三、以文化创新丰富企业要素支撑体系
　　近年来，云锡从企业长远发展的战略高度科学审视和谋划企业文化，以创新驱动积极引进国内一流的北大管理咨询公司，联袂打造云锡企业文化。形成了被广大员工共同认可的，既有历史积淀和创新元素，又彰显个性，前瞻未来的《云锡企业文化手册》。云锡企业文化理念体系，系统总结、科学系重构了企业愿景（打造国际一流矿业企业）、企业宗旨（打造卓越企业 ， 实现产业报国）、企业品德（坚韧不拔 、超越自我、 自强不息 、金易成锡的企业精神；忠诚、责任、创新、共享的核心价值观）、企业核心战略思想（八大发展战略、三大体系、三大能力、四大核心竞争力）、企业法则（市场、服务、质量、成本、信息、环境、风险、行为八大理念）。
　　我们以打造销售收入千亿元为目标，通过文化引领，查找出了制约云锡跨越发展的十大瓶颈，即：观念转变不够、发展方式单一、持续增长乏力、新产业拓展缓慢、优质项目储备少、资源保有量不足、资本金缺乏、人才结构不合理、体制机制运行弹性较差、国际化程度低。针对十大瓶颈，提出了落实“八个匹配”，即：努力树立与发展形势相匹配的发展理念；全面提升与发展规模相匹配的自主发展能力；形成与发展规划相匹配的项目储备；制定与大项目相匹配的融资计划；构建与项目规模相匹配的资源拓展渠道；建立与发展要求相匹配的组织、人事、管理和评价运营体系；完善与发展任务相匹配的考核机制；锤炼与和谐发展相匹配的工作作风。务必用“八个切忌”，即：对发展目标切忌惯性思维、对发展要求切忌随波逐流、对企业现状切忌自以为是、对发展结果切忌骄傲自满、对产业拓展切忌以点带面、对推动工作切忌经验主义、对发展困难切忌冷眼旁观、对待工作的态度切忌精神懈怠，规范行为，破解瓶颈，推动工作，加快产业发展要素培育，形成并丰富了企业跨越发展的要素支撑体系。
　　云锡在打造文化软实力，提升企业竞争力和自主发展能力上作了一些有益的探索，但以时代发展的要求和国内外先进企业相比，还有较大的差距，还需不懈地奋斗和追求。党的十七届六中全会提出了建设社会主义文化强国的宏伟目标，为企业文化建设指明了前进的方向，我们将以更加高度的文化自觉和文化自信，持续深化企业文化建设，使企业文化真正成为凝聚员工心智，引领团队行为，激发员工潜能的精神家园，推动企业科学发展、跨越发展、和谐发展的精神动力。
　　谢谢大家！